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Die Kanban Methode – Seminare und Weiterbildung

Effizienzsteigerung durch die Kanban Methode!

Mit Hilfe agiler Methoden wie Kanban lassen sich bestehende Prozesse schnell und effektiv optimieren. Kanban steht für einfache, wirkungsvolle und unbürokratische Abläufe. Diese erprobten Best-Practice-Prinzipien der Kanban Methode werden nun auf die Organisation von Aufgaben im Allgemeinen übertragen. Kanban als Form des agilen Projektmanagements hat leicht verständliche Abläufe, klare Aufgabenverteilung, gute Kommunikation und volle Fokussierung auf die Lieferung zum Ziel. Erleben Sie eine wirkungsvolle und sofort einsatzfähige Methode, die sowohl für Projekte als auch Betriebsaufgaben eingesetzt werden kann.

Es erwarten Sie viele praxisnahe Simulationen! Gemeinsam in der Grup­pe lernen Sie Kanban-Werkzeuge anzuwenden.

Sie lernen, mit welchen Tools Sie als Kanban Expert Verschwendungen erkennen und deutlich verringern können und dadurch die Wertschöpfung entscheidend steigern. Zusätzlich werden Ihnen Anwendungsbeispiele aus der erfolgreichen Projektleitung demonstriert. Anschließend können Sie das trainierte Praxiswissen im eigenen Unternehmen umsetzen.

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Die Kanban Methode

Das ursprüngliche Kanban-System wurde 1947 von Taiichi Ohno in der japanischen Toyota Motor Corporation entwickelt. Ein Grund hierfür war die ungenügende Produktivität des Unternehmens im Vergleich zu amerikanischen Konkurrenten. Heute wird es im Projektmanagement, in der Softwareentwicklung und in verschiedenen Lean Management Methoden angewendet.

Unsere Weiterbildung zur Kanban Methode

Die Kanban Methode wird Ihnen praxisnah in Form von Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Übungen in der Lernfabrik vermittelt. Das Kanban Know-how wird durch die Praxisaufgabe mit definiertem und messbaren Verbesserungsziel in Höhe von ca. 5.000 € oder einem Benefit in entsprechender Stundenzahl im eigenen Unternehmen zwischen den beiden Seminarblöcken aktiv trainiert. Hierdurch werden die Teilnehmer mit Rückkopplung durch die Referenten in die Lage versetzt, selbstständig Verbesserungsmaßnahmen unter Einbeziehung der beteiligten Mitarbeiter auf Arbeitsplatzebene durchzuführen. Das Training schließt mit der erfolgreich abgeschlossenen und abgenommenen Praxisaufgabe sowie einer schriftlichen Prüfung zertifizierten Experten ab.

Absolventenstimmen

” Der Seminarbesuch im IWEX Institut war einwandfrei organisiert, die Dozierenden fachlich äußerst kompetent und es wurde jederzeit auf alle Fragen aller Teilnehmenden eingegangen. Trotz unterschiedlicher Vorerfahrungen der Teilnehmer war es für jeden möglich neue Erkenntnisse zu sammeln, Erfahrungen einzubringen und praxisorientierte Ideen mitzunehmnen.”

Jonathan H. , Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG

“Ein perfekter Mix aus Theorie und Praxisbeispielen.”

René A. , Schaeffler Technologies AG & Co. KG

“Die Inhalte werden anschaulich und praxisnah vermittelt, gemeinsam wird über Lean Methoden und deren Einsatz diskutiert. Mit Übungen in der Produktionshalle vor Ort wird der Bogen von Theorie zur Praxis gespannt. Das Projekt zwischen den Einheiten im eigenen Unternehmen rundet das Training ab.”

Tanja Z. , Otto Bock Healthcare Products GmbH

Beratung & Kontakt

Anette Klinker
Anette Klinker

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Qualität

Qualität der Weiterbildung - Gütesiegelverbund Weiterbildung
Qualität der Weiterbildung - Deutsche Gesellschaft für wissenschaftliche Weiterbildung und Fernstudium e. V.