Business Coaching Weiterbildung
Unsere renommierte Coaching-Ausbildung umfasst 200 Stunden. Das entspricht einer Ausbildungszeit von mindestens zwölf Monaten.
Coach werden
In dieser anerkannten Coaching-Ausbildung der Akademie der Ruhr Universität Bochum lernen Sie, wie Sie systematisch Probleme in Arbeitsorganisationen zu analysieren und zu beheben.
zertifizierte Coaching Ausbildung in Bochum erfolgreicher Coach werden
Schulung und Ausbildung Business Coaching
Die Ausbildung zum Business Coaching
Ausbildung Coaching Teil 1
Coach werden - renommierte Coaching Ausbildung Bochum
Coach werden renommierte Coaching Ausbildung Bochum
erfolgreicher Coach werden renommierte Business Coaching Ausbildung Bochum
Coaching Ausbildung Bochum Business Coach werden
Coaching Ausbildung T3
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Coaching Ausbildung für die Arbeits- und Organisationswelt

Das renommierte Zertifikat zum Business Coach der Ruhr-Universität Bochum

Als Business Coach begleiten Sie Führungskräfte und Professionals bei der Bewältigung beruflicher Herausforderungen und persönlicher Entwicklungsziele. Sie stimulieren ergebnisorientierte Problemlöse- und Selbstreflexionsprozesse und geben so Impulse für die Kompetenz- und Persönlichkeitsentwicklung Ihrer Klienten. Dabei schlagen Sie als Business-Coach keine Lösungen vor – Sie schaffen Erfahrungs- und Selbstreflexionsräume, in denen es Ihren Klienten gelingt, neue Handlungsmöglichkeiten zu erleben und Lösungen selbst zu entwickeln.

Erfahrene Organisations- und Coachingexperten

Die renommierten Organisations- und Coachingexperten der Ruhr-Universität vermitteln Ihnen in unserer Coachingausbildung anwendungsorientiert und praxisnah die notwendigen Kompetenzen, um Ihre KundInnen fachgerecht zu coachen.

Möchten Sie mehr über die Coachingausbildung wissen?
Sie sind herzlich dazu eingeladen an einer Informationsveranstaltung teilzunehmen. Neben einem detaillierten Überblick über die Ausbildung erhalten Sie hier auch die Gelegenheit, Dozierenden und die Veranstaltungsräume der Akademie der Ruhr-Universität gGmbH kennenzulernen.

Unser Coaching Ausbildung im Überblick

Das renommierte Curriculum für die Coaching Ausbildung existiert seit 2009. Es ist im Rahmen der wirtschaftspsychlogischen Studiengänge an der Ruhr-Universität Bochum aufgebaut und im Laufe der Jahre stetig weiterentwickelt worden. Die einzelnen Module werden als Präsenztrainings durchgeführt. Ihre Ausbildende sind seit vielen Jahren als Coaches sowie als Trainer/-in und Organisationsberater/-in aktiv.

Im Mittelpunkt unserer Coaching Ausbildung steht das intensive praktische Üben.

Zugleich jedoch erwerben Sie ein umfassendes theoretisches Hintergrundwissen. Denn professionelle Handlungskompetenz ist nicht bloß eine Frage des Übens – entscheidend ist ein gutes Verständnis evidenzbasierter Leitmodelle. In unserer Coaching Ausbildung erleben Sie Theorie und Praxis in Balance.

Zugleich vertreten wir einen schul- und methodenübergreifenden, integrativen Ansatz. Dies entspricht unserer Erfahrung, dass sich das strenge Festhalten an den Leitsätzen einer spezifischen Schule in der Praxis nicht bewährt – zu individuell sind die Anliegen und Erlebniswelten der Klienten, zu dynamisch entwickeln sich deren Bedarfe und Interessen im Coachingprozess. Zugleich jedoch heben wir die Bedeutung systemischkonstruktivistischer und psychologischer Ansätze hervor. In ihrer Kombination ergeben diese Ansätze eine integrative und sehr effektive Programmatik für die Gestaltung von Coachings.

Aufbau der Coaching Ausbildung

Die Ausbildung ist in zwei Teile untergliedert. Im ersten Teil – Grundlagen und Prozessgestaltung – erwerben Sie grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten. Im zweiten Teil wenden wir uns fokussiert unterschiedlichen Beratungsfeldern zu: Herausforderungen in der Führung von Mitarbeiter/-innen; soziale Konflikte im Arbeitsleben; Karriere, Balance, Gesundheit. Ziel ist es, Beratungskompetenz für spezifische, häufig wiederkehrende Problemfelder zu entwickeln.

In diesem zweiten Teil betonen wir die Bedeutung psychologischer Leitmodelle (Theorien zu Führung, Motivation, Entscheidungsprozessen, Konfliktentstehung, Stressbewältigung etc.). Sie liefern wertvolles Hintergrundwissen für die Hypothesenbildung und die Lösungsentwicklung.

Praxisbezug

In Modul 1 werden Peergruppen gebildet, die bis zum Ende der Ausbildung zusammenbleiben und zusammenarbeiten. Ziel ist es, im geschützten Rahmen der Peergruppe Gelerntes anzuwenden und in Peer-Coachings zu vertiefen, Rollensicherheit zu gewinnen und mit Interventionstechniken zu experimentieren.

Umfang der Coaching Ausbildung

Die Weiterbildung Business Coaching umfasst 200 Ausbildungsstunden.

Weitere Infos zu den Modulen finden Sie hier.

Prof. Dr. Marc Solga
Akademischer Leiter der Ausbildung

Marc Solga, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1972, Ausbildung in Coaching und Organisationsberatung, ist seit 15 Jahren als Trainer, Coach und Organisationsberater aktiv. Er war als Jun.-Professor an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum tätig und hat jetzt eine Professur ‚Psychology & Management‘ an der International School of Management in Dortmund inne. Er ist zugleich Partner eines Beratungsunternehmens mit Sitz in Bonn. Er war mehrfach Preisträger im Wettbewerb “Professor des Jahres“, Kategorie Geistes-, Gesellschafts-und Kulturwissenschaften, 1. Preis in 2010, 3. Preis in 2009. Er ist Autor des “Praxishandbuch Personalentwicklung” zusammen mit Jurij Ryschka und Axel Mattenklott.

Dr. Karin Gudat
Fakultät für Psychologie, Ruhr-Universität Bochum; freiberufliche Beraterin, Trainerin, Coach

Karin Gudat, Diplom-Psychologin, Jahrgang 1978, ist neben Dozententätigkeiten an der Ruhr-Universität Bochum und der International School of Management seit 2005 als Coach, Personal- und Organisationsberaterin aktiv. Schwerpunktthemen: Personalauswahl, Mitarbeiterbefragungen, Work-Life-Balance. Als Zusatzqualifikation verfügt sie über Erfahrungen als Psychologische Psychotherapeutin (Verhaltens- und Klärungsorientierte Therapie).

Foto: Julia Teine

Prof. Dr. Jurij Ryschka
Organisationsentwicklung Ryschka

Jurij Ryschka, Diplom-Psychologe, Jahrgang 1969, gründete 1996 die Organisationsentwicklung Ryschka, die Unternehmen in Fragen von Führung, Kooperation und Veränderung berät. Er ist als Trainer, Berater und Coach aktiv. Er hat Lehrtätigkeiten an diversen Hochschulen wahrgenommen. Außerdem hatte er eine Professur für Personalentwicklung an der Fachhochschule Mainz inne. Arbeitsschwerpunkte: Planung, Begleitung und Evaluation von Veränderungsprozessen; Teamentwicklung; Trainings und Coaching zu Kommunikation, Kooperation, Führung; Beratung und Training von Krisenstäben.

Sein aktuelles Buch “Führen von Jung und Alt” ist 2019 erschienen. Zudem hat er auch das “Praxishandbuch Personalentwicklung” zusammen mit Marc Solga und Axel Mattenklott veröffentlicht.

Wer sollte eine Coaching Ausbildung machen?

Wenn Sie ein erfolgreicher Coach werden, brauchen Sie vor allem eines, eine professionale Ausbildung. Dies gilt für festangestellte Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen genauso wie für freie Coaches. In dieser anerkannten Coaching Ausbildung der Akademie der Ruhr-Universität lernen Sie, wie Sie systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangen.

Gegenstand dieser Ausbildung ist das Business Coaching für die Arbeits- und Organisationswelt. Folglich richtet sich die Ausbildung an Organisationsberater/-innen, Trainer/-innen, Personalentwickler/-innen und Führungskräfte bzw. Personen, die in diesen Bereichen tätig werden wollen. Vorgeschaltet ist ein Beratungsgespräch (siehe den Punkt «Beratung und Anmeldung»).

Coaching Ausbildung

Wer sich als Coach selbständig machen will, kann das von heute auf morgen tun. Der Begriff ist nicht geschützt. Daher ist eine renommierte und professionelle Ausbildungen wichtig. Ihre Ausbildung schließen Sie mit einem Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität ab. Zusätzlich erhalten Sie einen Teilnahmenachweis, der die Ausbildungsinhalte und deren Umfang beschreibt.

Zusammenfassend lässt sich das Profil der Ausbildung wie folgt beschreiben:

  • Integrativer Ansatz mit systemisch-konstruktivistischer und psychologischer Ausrichtung
  • Theorie und Praxis in Balance
  • Lernen durch Gestalten realer Coachingprojekte und
    begleitende Supervision
  • Fokussierung auf spezifische Beratungsfelder
  • Anbindung an die Lehr-Lern-Infrastruktur der Ruhr-Universität Bochum

Quickfacts

Beratung & Kontakt

Theresa StevenProgrammmanagerin
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