Scrum und Agile Methoden

Eine Einführung in die agile Arbeitswelt

SCRUM ist eine agile Entwicklungsmethode zur Bearbeitung komplexer adaptiver Aufgabenstellungen in iterativen Zyklen. Ziel ist eine produktive Arbeitsweise, um kreative Produkte mit höchstmöglichem Wert auszuliefern.
Der Scrum Prozess kennt 3 Rollen: Den Product Owner, den Scrum Master und das Team. Der Scrum Master ist verantwortlich für die Einhaltung der Scrum Regeln, einen störungsarmen Arbeitsprozess und die Optimierung von Scrum im Unternehmen. Zudem schafft er außerhalb der agilen Arbeitsweise Verständnis für den Scrum Prozess, um den Wert des Teamergebnisses zu maximieren.

Das praxisorientierte Training vermittelt auf spielerische Art fundiertes Wissen über den Scrum Prozess, dessen Rollen, Artefakte, Regeln und Ereignisse. Selbständig führen die Teilnehmer mehrere iterative Zyklen durch, in denen sie verschiedene Methoden zur Zeit- und Ressourcenplanung sowie Verbesserungsmaßnahmen anwenden.

Die Teilnehmer erleben dadurch die agile Arbeitsweise mit den relevanten Werten wie Selbstverpflichtung, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt, die sie später als Scrum Master fördern und verteidigen. In der Diskussion werden Erfahrungen ausgetauscht, wie Scrum umgesetzt und angewendet werden kann.

 

Ihr Nutzen

  • Wir ermöglichen Ihnen den Einstieg in die agile Arbeitsweise durch praktisches Erleben des Scrum Prozesses mit dessen Regeln und Rollen
  • Sie lernen die agilen Prinzipien und Werte kennen
  • Sie erfahren alles über die Gestaltung der im SCRUM enthaltenen Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Reviews und Retrospektive
  • Sie werden befähigt, die Scrum Artefakte wie Product Backlog, Print Backlog und Inkrement angemessen zu nutzen

Die Teilnehmenden an diesem Weiterbildungsprogramm …

  • lernen agile Methoden in praxisnaher Umgebung kennen und anzuwenden
  • befähigen Ihr Unternehmen, mithilfe agiler Arbeitsweise schnell und angemessen auf Kundenwünsche zu reagieren
  • sind in der Lage, Managementaufwände zu reduzieren, indem sie das Team zu eigenständiger Arbeit befähigen

wissenschaftliche Leitung:  Prof. Dr. Bernd Kuhlenkötter, Prof. Dr. Dieter Kreimeier,

Dozenten: Dr. Christopher Prinz

06.-07.10.2020 (2-tägiges Seminar)

Teilnahmeentgelt: 1.195 € inkl. Trainingsunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebescheinigung der Hochschule

“Mein Seminarbesuch im IWEX war äußerst gewinnbringend. Die Dozierenden sind fachlich versiert und äußerst kompetent. Es wurde jederzeit auf alle Fragen aller Teilnehmenden eingegangen. Trotz unterschiedlicher Vorerfahrungen der Teilnehmenden sammelte jeder neue Erkenntnisse und konnte viele praxisorientierte Ideen mitnehmen.”

Maria L. , Berlin

“Die Module überzeugen durch hohe Fachkompetenz der Referenten und deren praxisnähe. Die Inhalte sind sehr gut aufeinander abgestimmt und beleuchten aus meiner Sicht auch sehr detailliert und umfassend die Thematik Lean Mangement. Diese Weiterbildung im modernen Arbeitsumfeld der RUB ist für mich die richtige und auch wertvolle Investition in die Zukunft.”

René A. , Wuppertal
Building information modelling Seminar - BIM Weiterbildung

Beratung & Kontakt

Selina Schön, M.A.
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