previous arrow
next arrow
Slider

Six Sigma Green Belt Lean

Ihre Weiterbildung für mehr Qualität und Effizienz im Unternehmen

Six Sigma Green Belt Lean: Unternehmensergebnisse verbessern und die Kundenzufriedenheit steigern? Die praxis- und anwendungsorientierte Weiterbildung  befähigt Sie, die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit der strukturierten Vorgehensweise nach DMAIC zielgenau zu analysieren und zu verbessern. Die erlernten Methoden führen zu erfolgreichen Problemlösungen, während diese das Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden fördern und die maßgeblichen Einflussgrößen auf die Kundenzufriedenheit sowie die Wertschöpfung erhöhen.

Als Green Belt Lean  kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und Lean und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an. Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der Implementierung von Six Sigma und Lean im Unternehmen. In dem zweitägigen Lean Management-Block erfahren Sie, wie Sie in idealer Weise Lean-Techniken und Methoden in Ihre Six Sigma-Projektarbeit integrieren.
In dem modularen Aufbau der Weiterbildung verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir hier auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, so dass viele praxisnahe Übungen und Planspiele auf Sie warten. Andere Six Sigma Weiterbildungen finden Sie hier.

Six Sigma Green Belt Lean – Eine Optimierung für Ihre Karriere

Themenfelder der Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt Lean

  • Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
  • Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
  • Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
  • Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
  • Gewichtete Entscheidungsmatrix
  • Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
  • Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
  • LEAN Management (Kaizen & Toyota Prinzipien)
  • LEAN Werkzeuge in der Six Sigma Abeit (KANBAN, GEMBA, MUDA & Co.)
  • Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung

Praxis- und Anwendungsorientierung

Neben einem Methodenzertifikat, das Sie mit Abschluss dieser Weiterbildung erhalten, erwerben Sie mit der Durchführung eines eigenen Projektes innerhalb der ersten sechs Monate als Six Sigma Green Belt ein Kompetenzzertifikat. Alternativ haben Sie auch die Möglichkeit, ein virtuelles Projekt durchzuführen und erhalten dafür ein Praxiszertifikat.

Programmplan der Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt Lean

Tag 1

Six Sigma Einführung

Einführung in das Projektmanagement

Projektmanagement Übung + Six Sigma Ableitungen

Einführung in das Prozessmanagement + Übung

Tag 2

Grundlagen der Statistik I

Statistisches Experiment

Theorie und Werkzeuge der Define-Phase

Übung Projektstart

Theorie und Werkzeuge der Measure-Phase

Theorie und Werkzeuge der Analyse-Phase

DMAIC-Checklisten

Vorbereitung Planspiel

Tag 3

Planspiel Define Phase: Projektklärung

Planspiel Define Phase II: Projektplanung

Planspiel Define Phase III: Projektauftrag

Planspiel Measure Phase I: Prozesserfassung

Tag 4

Planspiel Measure Phase II: Datenerfassung

Planspiel Measure Phase III: Prozessfähigkeit

Planspiel Analyse Phase I: Prozessanalyse

Planspiel Analyse Phase II: Datenanalyse

Tag 5

Teammanagement & Kommunikation + Übung

Theorie und Werkzeuge der Improve-Phase

Kreativitätstechniken

6-3-5 Methode

Improve-Theorie Fortsetzung

Das 5S Konzept + Übung

Tag 6

Grundlagen der Statistik 2: Regression & Korrelation

Hypothesentests: ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE

DoE-Übung

Theorie und Werkzeuge der Control-Phase

Vorbereitung Planspiel

Tag 7

Planspiel Analyse Phase III: DoE Teil 1 & FMEA Teil 1

Planspiel Improve Phase I: DoE Teil 2 & FMEA Teil 2

Planspiel Improve Phase II: Lösungen generieren & priorisieren

Planspiel Improve Phase III: Umsetzung & Validierung

Tag 8

Planspiel Control Phase I: Verbesserung verankern

Planspiel Control Phase II: Lessons Learned & Projektabschluss

Resumée & Gesamtauswertung Planspiel

Prüfungsvorbereitung

Prüfung Six Sigma Green Belt

Tag 9

Lean Werkzeuge in der Six Sigma Arbeit

Planspiel I: Lean Sigma Push/Pull

Planspiel II: Lean Sigma Lego Simulation

Tag 10

Lean Management

Planspiel II: Lean Sigma Lego Simulation

Resumée & Gesamtauswertung

Prüfung Lean Six Sigma

Unser Experte aus Wissenschaft und Praxis im Bereich Six Sigma

Dr. Markus Maier

Six Sigma Green Belt

Techniker, Mitarbeiter & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

Qualitätsmanagement

Verwaltung

F+E, Vertrieb

Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

Ihr Nutzen der Weiterbildung Six Sigma Green Belt

Projektverantwortung im Unternehmen

Als Sig Sigma Green Belt kennen Sie die Vorteile der Six Sigma Methode und sind verantwortlich für die Umsetzung von Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an.

Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. Sie erzeugen durch die Anwendung von Six Sigma und Lean-Techniken Zeit- und Kostenersparnis

Sie erhalten nach bestandener Prüfung ein Methodenzertifikat. Wenn Sie innerhalb von 6 Monaten ein eigenes Projekt abschließen, ist die Projektprüfung und Erstellung des Kompetenzzertifikates im Ausbildungspreis enthalten.
Alternativ haben Sie die Möglichkeit ein virtuelles Projekt durchzuführen. Danach erhalten Sie ein Praxiszertifikat.

Quickfacts

Beratung & Kontakt

Selina Schön, M.A.
Selina Schön, M.A.
+49 (0)234/32-21844
selina.schoen@akademie.rub.de

Qualität

Qualität unser Weiterbildung - Teilnehmer Weiterempfehlung

Kooperationspartner

Six Sigma Akademie Deutschland