Innovationsmanagement Weiterbildung
Anwendungsorientierte Weiterbildung im Bereich Innovations und Technologie Scouting ein gutes Zertifikat für eine erfolgreichen Karriere
Weiterbildung im Innovationsmanagement und die praxisnahe Umsetzung
Innovationsmanagement
Weiterbildung im Bereich Technologie und Innovationsmanagement
Digitale Transformation Technologiemanagement
Chief Innovation Manager, eine Weiterbildung im erfolgreichen Innovationsmanagement, die sich lohnt!
Eine Weiterbildung zu den Erfolgsfaktoren und Gelingensbedingungen im Innovationsmanagement
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Chief Innovation Manager – Weiterbildung Innovationsmanagement

Das Zertifikat „Chief Innovation Manager“ mit dem Schwerpunkt Innovationsmanagement – Ein wichtiger Schritt für Ihren beruflichen Erfolg.

Mit der Weiterbildung im Innovationsmanagement setzen Sie Ihr persönliches Fundament, um mit Strategien und Tools neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Zukunft als Chief Innovation Manager zu gestalten. Sie entwickeln das Kompetenzprofil eines:einer technischen Visionär:in Ihrer Firma, der:die die Produktentwicklung vorantreibt und das Entwicklungsteam anführt und motiviert. Ein prominentes Beispiel für dieses Berufsbild ist Bill Gates, der seinen Posten als Microsofts CEO im Jahr 2000 an Steve Ballmer abgab und sich bis 2008 als CTO und Aufsichtsratsvorsitzender ganz der technischen Entwicklung seines Unternehmens widmete.

Die anwendungsorientierte Weiterbildung Chief Innovation Manager bildet Sie umfassend im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Innovation aus und bietet eine gute Mischung von Expert:innen aus der Wissenschaft und der Praxis. Der modulare Zertifikatskurs befähigt die Teilnehmenden, Innovationsprojekte erfolgreich zu managen, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale möglichst vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Den Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements dargelegt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Tech­nologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theorie sowie in der Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft behandelt. Darauf aufbauend werden Werkzeuge vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnovationen systematisch auf Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.

Um Start-Ups und Gründer:innen zu unterstützen, vergeben wir sechs Stipendien, mit denen Sie kostenlos an diesem Programm teilnehmen können. Hier geht es zur Bewerbung für diese Stipendien.

Modulplan der Weiterbildung zum Chief Innovation Manager

Der Chief Innovation Manager

Das Kompetenzprofil eines Chief Innovation Manager ist vielschichtig und komplex. Andererseits nimmt die Geschwindigkeit von Innovationsprozessen in den Unternehmen rasant zu. Im Lehrgang zum Innovationsmanager erlernen die Teilnehmer:innen Strategien und Methoden, um aus Ideen erfolgreiche Innovationen für ihr Unternehmen zu realisieren. Diese Innovationsprojekte erfolgreich zu gestalten, ist langfristig für Unternehmen überlebenswichtig. Um Innovationen im Unternehmen und am Markt erfolgreich umzusetzen, benötigen Sie Fähigkeiten und Kompetenzen. Kennzeichnend ist ein intensives Erlernen der Inhalte durch eine Vielzahl von Praxisanteilen und Eigenarbeiten im interdisziplinären Teilnehmerkreis.

Modul 1: Innovationsmanagement (05.-07.09.2022)

Eine Idee ist immer nur so gut wie ihr Management. Während Kreativprozesse helfen, Ideen zu entwickeln, unterstützt Sie das Innovationsmanagement, diese Idee strategisch und nachhaltig in die Praxis umzusetzen. In diesem Modul erlernen Sie, wie sich die systematische Planung, Steuerung, Kontrolle und
Evaluation von Innovationen in einem Innovationsmanagementsystem verschmelzen lassen. Sie werden befähigt, Organisationsstrukturen, Unternehmensstrategie und Stakeholder in Ihre Planung mit einzubeziehen und eine nachhaltige Strategie für Ihre Innovationen zu entwickeln.
Als Einführungsveranstaltung bietet das erste Modul Zeit und Raum einander kennenzulernen. Die Zielsetzungen, Inhalte und Methoden sowie die Ausarbeitung des Praxisprojektes werden vorgestellt und die Teilnehmer:innen lernen die Ruhr-Universität Bochum kennen.

Modul 2: Projektmanagement (26.10.-28.10.2022)

Innovatives Projektmanagement bietet die Grundlage für erfolgreiche und spannende Innovationen. Unsere Expert:innen führen Sie in innovative und neue Ansätze in diesem zentralen Feld ein.

Modul 3: Strategie und Marketing (15.-17.11.2022)

In diesem Modul erhalten Sie einen tiefen Einblick in den Themenkomplex Unternehmensstrategie. Wie können Sie Ihren Markt möglichst zielorientiert analysieren und wie schöpfen Sie das volle Potenzial, das Ihre Branche bietet, wenn Sie Innovationsideen und Projekte auf den Weg bringen?
Einblicke in die Konzepte des Change Management helfen Ihnen, sich auf potenzielle Widerstände und Herausforderungen bei der Umsetzung Ihrer Idee vorzubereiten und Veränderungsdynamiken vorwegzunehmen.

Modul 4: Ressourcen  (16.-18.01.2023)

Ressourcen spielen eine der zentralen Rollen bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationsprojekten. Materielle Ressourcen, also z.B. Finanzierung, Personaleinsatz und Investoren legen die Parameter für Ihre Projekt ebenso fest, wie Ihre persönlichen Fähigkeiten. Reflexionsfähigkeit und Selbstmanagement
sind im Innovationsmanagement unabdingbar, damit Sie als Führungskraft und Projektleiter:in Ihre Idee von der Konzeption zur Umsetzung optimal begleiten können. Nur wenn Sie sich selbst motivieren können, gesund bleiben und Ihre Ziele im Auge behalten, wird es Ihnen auch gelingen, für Ihr Team
dieselben Voraussetzungen zu schaffen.

Modul 5: Leadership (27.-29.03.2023)

Der Erfolg eines Teams hängt nicht nur von den fachlichen Qualifikationen der beteiligten Personen ab. Um Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen zu führen, muss man eine gute Beziehung zu seinem Team aufbauen, sie motivieren und Mitarbeiter:innen in die Prozesse gewinnbringend einbinden. Moderne Führungs- und Kommunikationsmodelle helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsmethoden weiter zu verbessern, um so die Leistung von Teams nachhaltig zu steigern.
Unser Modul zu Leadership lehrt Sie, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und modernen agilen Führungsmethoden Mitarbeiter:innen punktgenau zum Erfolg führen.

Modul 6: Praxisprojekt (08.-10.05.2023)

In enger Zusammenarbeit mit unserer wissenschaftlichen Leitung arbeiten Sie an Ihrem ganz eigenen Innovationsprojekt. Sie wenden Ihr gesammeltes Wissen an, um eine Strategie und ein Innovationsmanagement aufzusetzen, das zu Ihrer Idee passt und überlegen sich, wie Sie Ihr Team zusammensetzen und leiten möchten. Die Form Ihres Praxisprojekts kann sehr individuell gewählt werden, wichtig sind hier Kreativität und Praxisnähe. Diese Praxisprojekte werden innerhalb der Gruppe vorgestellt und besprochen. Am Ende des Moduls erhalten die Absolvent:innen ihr Zertifikat. In einer kleinen Feier schließen wir gemeinsam den Zertifikatskurs ab.

Praxis- und Anwendungsorientierung

In Kaminabenden können Sie mit erfahrenen Innovationsmanager:innen über aktuelle Fragen diskutieren, Anwendungsszenarien durchsprechen und Erfahrungen austauschen. Die Zusammensetzung der Zielgruppen aus jungen UnternehmerInnen und erfahrenen Projektmanager:innen aus der Wirtschaft erzeugt einen Raum für kreative Ideen und innovatives Denken, von dem Sie in der Umsetzung Ihres Praxisprojektes profitieren werden. Darüber hinaus nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre tägliche Tätigkeit mit, sodass Sie die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig einsetzen können.

Chief Innovation Manager eine Weiterbildung für ihren unf den Erfolg ihrer Firma

Modulplan und Themenfelder der Weiterbildung zum Chief Innovation Manager:

Modul 1: Innovationsmanagement (05.-07.09.2022) 

  • Innovationsmanagement
    • Systemische Planung
    • Steuerung
    • Kontrolle
    • Evaluation
  • Innovationsmanagementsysteme
    • Nutzen und Vorteile
    • Herausforderungen
    • Best-Practices

Modul 2: Projektmanagement (26.-28.10.2022)

      • Innovative Ansätze im Projektmanagement
      • Projektmanagement und Innovationsmanagementsysteme

Modul 3: Strategie & Marketing (15.-17.11.2022)

      • Corporate vs. Business Strategie
      • Suchfelder und strategische Optionen
        • Technologiescouting
        • Markt- und Potentialanalyse
        • Open Innovation
    • Strategieumsetzung
      • Strategie und Führung im Kontext
      • Change Management
        • Strategieprozess und Veränderungsdynamik
        • Besonderheiten und Umsetzungsvorbereitung
      • Strategische Planung

Modul 4: Ressourcen: Innovations- und Selbstmanagement (16.-18.01.2023)

  • Materielle Ressourcen
      • Ideenmanagement
      • Innovationsmanagement
  • Interne Ressourcen (Selbstmanagement / Resilienz, etc.)

Modul 5: Führung – Leadership (27.-29.03.2023)

      • Führungsansätze
      • Team-Management
      • Organisationskultur
      • Komplexitätsmanagement

 

Modul 6: Praxisprojekt (08.-10.05.2023)

Unsere Experten aus Wissenschaft und Praxis im Innovationsmanagement

Wissenschaftliche Leitung:

Prof. Dr. Mathias Weiß

Professor Weiß hat die wissenschaftliche Leitung des Chief Innovation Managers inne.

Professor Weiß ist wiss. Leiter des Chief Innovation Managers.

Matthias Weiß ist Professor für Innovationsmanagement an der Ruhr-Universität Bochum. Der studierte Wirtschaftswissenschaftler hat an der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar promovierte und am Institut für Leadership und Organisation an der Ludwig-Maximilians-Universität in München habilitierte. Professor Matthias Weiß ist Mitglied des Editorial Boards des Journal of Product Innovation Management sowie Human Resource Management.
Er hat aktuelle wichtige Studien zu Innovation in Organisationen veröffentlich. Darunter unter anderem „How does an emotional culture of joy cultivate team resilience? A socio-cognitive perspective.“. „Leading through innovation project setbacks: How authentic leaders keep their innovators resilient.“.

DozentInnen:

Prof. Dr. Annette Kluge

Annette Kluge ist Lehrstuhlinhaberin und Prof. des Lehrstuhls Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Fakultät für Psychologie an der RUB. In der Praxis berät Annette Kluge in Profit und Non-Profit Organisationen bei den Themen Change Management, neue Konzepte von räumlich getrennter Teamarbeit, Arbeitssicherheit und Safety Management und organisationalem Lernen aus Fehlern. Sie ist Leiterin des Sonderforschungsbereichs zum Thema „Wie uns absichtliches Vergessen produktiver macht“ wie z.B. bei Veränderungsprozessen im Unternehmen.

Dirk Niederhaus

Dirk Niederhaus ist Kreativer-Provokateur, People-Enthusiast   und   Gefährte   für   Unternehmensentwicklung und Strategieumsetzung.

Seit mehr als 20 Jahren  begleitet  er  Unternehmen,  Teams  und  Menschen, damit Sie mehr erreichen als Sie selbst von sich erwarten – mit Herzblut und nachhaltigem Erfolg. Zuvor war er u. a. als Unternehmensberater für Expansion, Vertrieb und Service tätig sowie als Expansionsmanager  bei  der  SYNAXON  AG.  Zu  seinen  Schwerpunkten  zählen  Unternehmensentwicklung,  Strategieumsetzung,  Marktnutzung  und die Dynamisierung von Projekten.

Dr. Wolf Strotmann

Dr. Wolf Strotmann ist Berater für Unternehmen, die Innovationsvorhaben umsetzen und in ihr Tagesgeschäft integrieren wollen. Als Sparringspartner, Projektmanager und Berater fungiert er als Vermittler zwischen Theorie und Praxis mit einem klaren Fokus auf Umsetzung und Implementierung. Zudem ist er als Dozent an der Ruhr-Universität Bochum, der FOM Hochschule und der German Graduate School for Management and Law tätig.

Julian Taleb

Julian Taleb ist bereits mehrfacher Gründer von erfolgreichen Unternehmen. Der an der Ruhr-Universität studierte Geograph mit der Vertiefungsrichtung Geomatik, gründete die zuletzt entstandene GmbH, als vom „Europäischen Fond Für Regionale Entwicklung (EFRE)“ gefördertes Forschungsprojekt, 2021 als Unternehmen aus diesem Lehrstuhl, aus. Aktuell ist er „Geschäftsführender Direktor“ (CEO) zweier Unternehmen.

Dr. Götz Volkenandt

Dr.  Götz  Volkenandt  ist  seit  etwa  25  Jahren  in  der  Unternehmensberatung tätig, u. a. als Geschäftsstellenleiter bei Coopers&Lybrand, als Partner bei PricewaterhouseCoopers und als Executive Industry Leader bei IBM. Heute unterstützt er als Geschäftsführer der Kompass Projektpartner GmbH Unternehmen bei der strategischen und operativen Weiterentwicklung. Er  hat Lehraufträge  zu  Strategischem  Management  und  Führung  und  berät  und  begleitet  Unternehmen  und Führungskräfte in strategischen, konzeptionellen und  projektorientierten  Fragestellungen.  Er  ist  Autor  einschlägiger  Publikationen  und  bekannt  für  seine  Impulse,  die  Führungs-  und  Entscheidungskultur  im  Unternehmen zu verändern.

Vincent Beermann

Vincent Beermann koordiniert die Zusammenarbeit mit global führenden Unternehmen und Universitäten im Design Thinking Programm des Lehrstuhls für Design Thinking & Innovation Research am Hasso-Plattner-Institut. Gleichzeitig ergründet der klinische Psychologe in seiner Promotion, wie man Menschen durch Nudges zu nachhaltigem Verhalten bewegen kann. Als ausgebildeter Design Thinking Coach und Entrepreneur (www.nachhaltigkeitswerkstatt.com) stellt er das Machen und Erleben in den Vordergrund. Demnach lautet sein Credo: Nicht Design Thinking, sondern Design Doing. 

Florian Engel

Als Start-up Coach am Gateway Excellence Start-up Center der Universität zu Köln unterstützt Florian Engel Gründerinnen und Gründer dabei, ihre Inspiration und Ideen für die Gestaltung der Welt von morgen auf die nächste Stufe zu bringen. In seine Coachings fließen sowohl seine eigenen Erfahrungen als Unternehmer (www.nachhaltigkeitswerkstatt.com) als auch seine Arbeit als ausgebildeter Design Thinking Coach (HPI D-School) ein. Darüber hinaus wird seine Arbeit von seinem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie und seiner Ausbildung zum zertifizierten Anwender der Positiven Psychologie beeinflusst, die er nutzt, um Organisationen und ihre Mitarbeitenden optimal bei ihrem Wachstum zu unterstützen.

Als Kaminabendgäste sind u.a. eingeplant:

Dr. Andreas Beha (Vice President Innovation bei Wintershall Dea)

Dr. Helmut Halfmann (Senior Innovation Manager bei der Leopold KOSTAL GmbH & Co. KG)

Dr. Gregor Mathies (Senior Advisor bei Bain & Company)

Nicolas Korte (Coach & Systemischer Berater)

Gründer:innen

Das modulare, berufsbegleitende Weiterbildungsprogramm für Gründer:innen und Innovator:innen bietet Ihnen die Möglichkeit, ihre Gründungsidee zu verfolgen und gleichzeitig die notwendigen Kompetenzen für die nächste Gründungsphase zu erwerben. Mit der abschließenden Projektarbeit beispielsweise über Ihre Gründungsidee erwerben Sie ein Zertifikat, dass Ihre herausragenden Fähigkeiten als Innovator belegt. Dies kann Ihnen später helfen, sich als zertifizierte:r Innovator:in auf lukrative Stellen bei Firmen zu bewerben.

Innovationsmanagement

  • Angehende Führungskräfte
  • Innovationsmanager:innen und angehende Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Tätigkeit für die Entwicklung und Umsetzung von Produkt- und Prozessinnovationen verantwortlich sind
  • LeiterInnen und leitende Mitarbeiter:innen der Bereiche F&E, Produktentwicklung und -planung, Projekt- und Innovationsmanagement, Produktmanagement, betriebliches Vorschlagswesen und Business Development.
  • Mitglieder der Geschäftsleitung, die die Potenziale des Innovationsmanagements für ihr Unternehmen kennen lernen bzw. reflektieren wollen und besser ausschöpfen möchten
  • interessierte Beratungsunternehmen

Ihr Nutzen von der Weiterbildung im Innovationsmanagement

Sie erwerben ein Certificate of Advanced Studies zum „Chief Innovation Manager“, das eine hohe Anerkennung im Arbeitsmarkt hat und Sie kompetenzorientiert und somit passgenau und zielführend auf die Aufgaben im Innovationsmanagement vorbereiten. Darüber hinaus ist diese Weiterbildung eine kostengünstige und zeitsparende Alternative zu einem MBA, wenn Sie die verschiedenen Grundlagenmodule nicht benötigen.

Als Unternehmen profitieren Sie von einem strategischen Innovationsmanagement:

  • Sie sichern sich Wettbewerbsvorteile
  • Sie motivieren Ihre Mitarbeitenden
  • Sie schöpfen Werte aus dem eigenen Unternehmen
  • Sie steuern sicherer durch Krisenzeiten

Eine Innovation ist definitionsgemäß erst die wirtschaftliche Umsetzung einer Idee. Ganzheitliches Innovationsverständnis umfasst nicht nur technische, sondern auch nicht-technische Prozesse und organisatorische Innovationen sowie Produkt- und Serviceinnovationen bis hin zu neuen, hybriden Geschäftsmodellen.

Warum der Kurs Chief Innovation Manager an der Akademie der Ruhr-Universität für Sie eine Weiterbildung ist, die sich für Sie lohnt:

  • Vermittlung von praxisrelevantem und anwendbarem Wissen im Innovationsmanagement sowie zur systematischen Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen
  • Vertiefte Kenntnisse von Methoden und Tools für die nachhaltige Umsetzung von Prozessen in Ihrem Unternehmen
  • Bezug zu aktuellen Problemen von Unternehmen aus der Praxis durch unsere Kaminabendgäste
  • Projektion des Erlernten auf das eigene Berufsfeld bzw. das eigene Unternehmen
  • Lernen von Best Practice Beispielen aus der Industrie sowie durch den interdisziplinären Erfahrungsaustausch im Netzwerk

Sie erhalten ein offiziell anerkanntes Certificate of Advanced Studies CAS-Zertifikat „Chief Innovation Manager“ der Akademie der Ruhr-Universität Bochum. Die erbrachten Leistungen innerhalb des Zertifikatskurses sind durchweg mit dem europaweit geltenden Instrument „European Credit Transfer Systems“ (ECTS) gekennzeichnet: Es besteht die Möglichkeit zur Anrechnung dieser auf andere zertifizierte Lehrgänge oder gar auf ein nachfolgendes Hochschulstudium.

Quickfacts

Beratung & Kontakt

Holger U. Nord
Holger U. NordProgramm-Manager
+49(0)234/32-21088

engineering@akademie.rub.de

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Dank des Zertifikatskurses „Chief Innovation Manager“ bin ich bestens gerüstet für die tägliche Innovationsarbeit. Die Breite der Themen hat mich ebenso überzeugt wie die hochklassigen ReferentInnen und lebhaften Diskussionen mit den TeilnehmerInnen aus unterschiedlichsten Branchen. Eine echte Weiterempfehlung!

Gemeinnützige Bildungseinrichtungen und Hochschulen haben eine entscheidenden Vorteil: Wissen kritisch hinterfragt zu vermitteln und nicht den neuen heiligen Gral zu verkaufen.
Wenn Sie also an dieser Art der kritischen Wissensvermittlung, dem Austausch von Erfahrung mit verschiedensten Persönlichkeiten und Stellungen in Unternehmen interessiert sind und lernen wollen wann, welche Methode/Tool/Prozess korrekt! eingesetzt wird, ist der „Chief Innovation Manager“ eine echte Empfehlung.

Julian T., Geschäftsführender Direktor | CEO, retab-group GmbH | RateEstate

Ein spannender und tiefgreifender Einblick, welches die relevanten Diskurse und Themen im Innovationsmanagement sind. Die Themenschwerpunkte geben einen guten Überblick über relevante Methoden und Werkzeuge, die für die Arbeit als InnovationsmanagerIn vonnöten ist. Im Mittelpunkt steht zumeist eine Verzahnung von Theorie und Praxis. Eine klare Empfehlung für all diejenigen, die sich tiefergehend mit Innovation beschäftigen wollen!

„Der Zertifikatskurs zum „Chief Innovation Manager“ war ein nachhaltiger Zugewinn für mich als Gründerin. Die sehr gut strukturierte Herangehensweise hat es trotz hybridem Format möglich gemacht, enorm viel aus der Weiterbildung mitzunehmen. Besonders die Dozenten aus verschiedensten Fachgebieten gaben einen super Einblick in die „Hands-On“ Methodik, ohne dabei die Theorie zu vergessen.“

Clarissa Eichenauer, CEO @TeamBrid
„Den Zertifikatskurs zum Chief Innovation Manager empfehle ich klar weiter, da dieser das notwendige Wissen vermittelt, um das Innovationsmanagement in Unternehmen zu professionalisieren.
Darüber hinaus haben hochklassige Referenten und Sparringspartner aus der Industrie u.a. an diversen Kaminabenden wertvolles und praxisnahes Feedback zur Implementierung und Weiterentwicklung von Innovationsprozessen gegeben.“
Sebastian Christian Busch, Head of Business Process Optimization | Strategic Business Development Coating Additives | Evonik Operations GmbH

Qualität

Qualität der Weiterbildung - Gütesiegelverbund Weiterbildung

Auszeichnungen

Die Akademie der Ruhr-UNiversität wurde als eine der besten Weiterbildungsanbieter in Deutschland ausgezeichnet

Kooperationspartner

Kooperationspartner: Das Centrum für Entrepreneurship, Innovation und Transformation (CEIT) der Ruhr-Universität Bochum RUB
Kooperationspartner: Das Centrum für Entrepreneurship, Innovation und Transformation (CEIT) der Ruhr-Universität Bochum RUB