Ein/e BIM-Manager:in hat tiefgreifende Kenntnisse über die BIM-Technologie, -Kommunikation, Projektanforderung und -Verantwortlichkeiten.

In unserer neuen Reihe Was macht eigentlich … ? stellen wir Ihnen regelmäßig Berufe und Funktionen aus der digitalen Arbeitswelt vor. Dieses Mal erklären wir Ihnen, was eine BIM-Managerin bzw. ein BIM-Manager für Aufgaben hat und welche Kompetenzen er benötigt.

Was ist die Aufgabe eine/r BIM-ManagerIn?

Ein BIM-Manager ist ein Fachexperte in der Bauindustrie, der für die Implementierung und Koordination von BIM-Prozessen und -Technologien in Bauprojekten verantwortlich ist. BIM ist eine fortschrittliche Methode zur digitalen Erfassung, Verwaltung und Visualisierung von Informationen über ein Gebäude oder eine Infrastruktur während ihres gesamten Lebenszyklus – von der Planung über den Bau bis hin zur Wartung und zum Rückbau.

BIM Schulung, BIM Weiterbildung zum BIM-Manager und BIM-Kompetenzen, BIM ManagementDie Aufgaben eines BIM-Managers können je nach Projekt und Unternehmen variieren, aber im Allgemeinen umfassen sie folgende Verantwortlichkeiten:

  1. Projektstrategie und -planung: Der BIM-Manager arbeitet mit dem Projektteam zusammen, um BIM-Ziele und -Anforderungen zu definieren, einen BIM-Ausführungsplan zu erstellen und sicherzustellen, dass BIM effektiv in den gesamten Projektverlauf integriert wird.
  2. Technologieauswahl und -implementierung: Der BIM-Manager hilft bei der Auswahl der richtigen BIM-Software und -werkzeuge für das Projekt und stellt sicher, dass die entsprechenden Technologien und Infrastrukturen effizient eingesetzt werden.
  3. Schulung und Unterstützung: Ein wichtiger Teil der Rolle eines BIM-Managers besteht darin, das Projektteam in der effektiven Nutzung von BIM-Software und -methoden zu schulen und kontinuierliche Unterstützung zu bieten.
  4. Datenmanagement: Der BIM-Manager ist für die Verwaltung der digitalen Modelldaten verantwortlich, um sicherzustellen, dass alle Projektbeteiligten auf aktuelle und genaue Informationen zugreifen können.
  5. Kollaboration und Kommunikation: Der BIM-Manager fördert die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Fachleuten und Stakeholdern im Projekt, indem er den Informationsfluss erleichtert und sicherstellt, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.
  6. Qualitätssicherung und Koordination: Der BIM-Manager überprüft die Modelle auf Konsistenz, Genauigkeit und Vollständigkeit und koordiniert den Datenaustausch zwischen den verschiedenen Gewerken, um Interferenzen und Fehler zu minimieren.
  7. Compliance und Standards: Der BIM-Manager stellt sicher, dass das Projekt den relevanten BIM-Standards und -Vorschriften entspricht, die je nach Land oder Region variieren können.
  8. Fortschrittsbewertung und Berichterstattung: Der BIM-Manager überwacht den Fortschritt des BIM-Projekts, erstellt Berichte über Meilensteine und Probleme und kommuniziert diese an die Projektbeteiligten.

Insgesamt spielt der BIM-Manager eine entscheidende Rolle bei der Förderung des effizienten Informationsaustauschs, der Reduzierung von Fehlern und Konflikten, der Verbesserung der Projektkoordination und letztlich bei der Steigerung der Effizienz und Qualität von Bauprojekten.

Welche Kompetenzen benötigt ein BIM-Manager:in?

Aufgaben des BIM-Managers Er überprüft die verschiedenen Fachplaner-Modelle auf Kollisionen, die dann bei Jour-Fixe-Terminen im Planungsteam besprochen werden. Zudem bereitet der Koordinator das Datenmodell für interne Zwecke auf, etwa für die Kalkulation und Ausschreibung oder zur Simulation des Bauablaufs.Für das BIM-Management sind eine Reihe von Kompetenzen erforderlich, um die Verantwortung für die erfolgreiche Implementierung und Koordination von BIM in Bauprojekten effektiv ausüben zu können. Hier sind einige wichtige Kompetenzen, die ein BIM-Manager benötigt:

  1. Umfassendes BIM-Wissen: Ein BIM-Manager muss ein tiefgreifendes Verständnis von BIM haben, einschließlich der Prinzipien, Prozesse, Anwendungen und Technologien, die in BIM verwendet werden.
  2. BIM-Softwarekenntnisse: Erfahrung und Kompetenz in der Verwendung von BIM-Softwaretools sind unerlässlich, da der BIM-Manager oft mit verschiedenen BIM-Anwendungen arbeiten muss, um Modelle zu erstellen, zu überprüfen und zu koordinieren.
  3. Projektmanagement: Der BIM-Manager sollte über fundierte Projektmanagementfähigkeiten verfügen, um den BIM-Ausführungsplan zu erstellen, Ressourcen zu verwalten, Meilensteine zu setzen und das Projektteam zu koordinieren.
  4. Technisches Verständnis: Da BIM eine technologieintensive Disziplin ist, muss der BIM-Manager ein solides technisches Verständnis haben, um Probleme zu identifizieren und zu lösen, die bei der Modellierung, Datenverwaltung oder Zusammenarbeit auftreten können.
  5. Kommunikation und Teamarbeit: Gute zwischenmenschliche Fähigkeiten sind entscheidend, um mit Projektbeteiligten, Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmen und anderen Stakeholdern zu kommunizieren und eine reibungslose Zusammenarbeit zu fördern.
  6. Analytische Fähigkeiten: Der BIM-Manager sollte in der Lage sein, BIM-Modelle und -Daten zu analysieren, um mögliche Probleme, Kollisionen oder Unstimmigkeiten frühzeitig zu erkennen und zu beheben.
  7. BIM-Standards und -Vorschriften: Ein guter BIM-Manager sollte mit den relevanten BIM-Standards und -Richtlinien vertraut sein und sicherstellen, dass das Projekt diesen Anforderungen entspricht.
  8. Problemlösungsfähigkeiten: Die Fähigkeit, Herausforderungen und Hindernisse bei der BIM-Implementierung zu bewältigen, ist von großer Bedeutung, um das Projekt erfolgreich voranzubringen.
  9. Schulung und Weiterbildung: Der BIM-Manager sollte bereit sein, sich kontinuierlich weiterzubilden und sein Wissen über neue BIM-Technologien und -Praktiken auf dem neuesten Stand zu halten.
  10. BIM-Koordinierung und -Kollaboration: Die Fähigkeit, verschiedene Gewerke und Fachleute zu koordinieren und eine reibungslose Zusammenarbeit zwischen den Disziplinen zu gewährleisten, ist entscheidend für den Erfolg von BIM-Projekten.

Diese Kompetenzen bilden eine solide Grundlage für einen BIM-Manager, um BIM-Prozesse erfolgreich zu leiten und sicherzustellen, dass das Potenzial von BIM voll ausgeschöpft wird, um Bauvorhaben effizienter und effektiver zu gestalten.

Welche Kompetenzen von BIM-Manager:in werden am Arbeitsmarkt gesucht?

Die Kompetenzen einer/eine BIM-ManagerIn, die im Arbeitsmarkt gesucht werden. Nach unserer BIM-Professional-Fortbildung beherrschen BIM-ManagerInnen die Klaviatur des Projektmanagements und besitzen diese gesuchten Kompetenzen:

  • Analyse-Fähigkeit (der Projektmanagement-Leistungen zur Integration des BIM-Managements)
  • Beratungs-Fähigkeit (von KundInnen zur individuellen BIM-Strategie, sowie Organisation und Moderation von Kundenworkshops)
  • Implementierung der BIM-Methode in Projekten sowie BIM-Management in verschiedenen Branchen
  • Proaktives Managen (von bestehenden Kundenbeziehungen sowie Akquise)

    Diagramm 1: Netzdiagramm zu den Kompetenzen eines BIM-Managers.

  • Weiterentwicklungsfähigkeit (der internen BIM-Standards und Leitfäden, Werkzeuge und Methoden)
  • Aktive Steuerung von Terminen, Kosten und Qualitäten im Zuge des Projektmanagements
  • Koordination und Ausbau des BIM-Qualitätsmanagements durch Schulung und Support

Ein/e BIM-ManagerIn verdient bis zu 70.000 € im Jahr!

Fast jeder Großkonzern und eine Vielzahl der Mittelständler suchen nach qualifizierten BewerberInnen im Bereich des BIM-Managements. Für große und öffentliche Ausschreibung ist der Zertifikatsnachweis obligatorisch und bedeutet für Sie als zertifizierte/r BIM-ExpertIn einen Wettbewerbsvorteil.

Wie werde ich BIM-ManagerIn und welche Voraussetzungen gibt es?

Der Beruf des/ der BIM-ManagerIn ist komplex, vielseitig und erfordert hauptsächlich (praktisches) Wissen, Know-how und Erfahrung im Bereich. ArchitektInnen und BauingenieurInnen mit praktischer Expertise auf der Baustelle und entsprechenden digitalen Kompetenzen sind schwer zu finden.

Es gibt inzwischen private Weiterbildungsmöglichkeiten, um die BIM-Allrounder zu trainieren. Auch in vielen Vorlesungen an öffentlichen Hochschulen wird BIM bereits thematisiert. Ein fundiertes Studium oder die eine Ausbildung gibt es jedoch noch nicht, da einheitliche Ausbildungsstandards noch nicht existieren. Dennoch, eine gute Ausbildung kostet Zeit und Geld. Qualifizierte BIM-Fachkräfte sind rar: Einerseits sind die wenigen erfahrenen BIM-ExpertInnen fest angestellt und gut bezahlt. Andererseits fehlt es HochschulabgängerInnen an Know-how und praktischer Erfahrung.

Welche Ausbildung benötigt ein/e BIM ManagerIn?

Grundlagen eines/einer BIM ManagerIn ist eine fundierte abgeschlossene Ausbildung oder ein abgeschlossenes Studium idealerweise im Bauingenieurwesen oder der Architektur. Auch ein Quereinstieg mit entsprechender Erfahrung und Weiterbildung ist möglich. Zusätzlich sollten einige Jahre Berufserfahrung vorgewiesen werden können.

Auch Personen, die bereits ihre ersten Erfahrungen mit der BIM-Arbeitsweise gesammelt haben und ihr Wissen und ihre Fähigkeiten diesbezüglich weiter vertiefen möchten, sind ideal geeignet für eine Weiterbildung zum:zur BIM-Manager:in. Ziel bei Weiter-, und Ausbildungen dieser Art ist es, interessierten Personen Wissen zu vermitteln, damit sie koordinative Tätigkeiten in BIM-Projekten verrichten können.

BIM-Schulungen gibt es einige:

Außerdem wird hier zwischen Erstzertifizierung und Re-Zertifizierung unterschieden. Bei ersterem handelt es sich um eine Schulung, die mit einer Prüfung und Zertifizierung endet. Bei zweiterem handelt es sich um eine Verlängerung der bereits vorhandenen Zertifizierung zum:zur BIM-Manager:in. Hierfür benötigen Sie meist einen Nachweis über Ihre Berufspraxis und Ihre fachspezifischen Ausbildung. Allerdings ist eine Re-Zertifizierung der seltenere Fall.

Was ist wichtig bei einer Weiterbildung zur BIM-Manager:innen?

Wenn Sie auf der Suche nach der idealen Schulung zum:zur BIM-Koordinator:in sind, sollten Sie auf einige wichtige Punkte achten: Praxisnähe, Anwendungsorientierung sowie Fallbeispiele und Übungen.

Viele Schulungen werden auch online angeboten. Achten Sie bei Ihrer Wahl darauf, dass möglichst viele empfohlene Vorgehensweise, Beispiele und Pilotprojekte aus der Praxis im Lehrplan eingebaut sind. Dadurch lernen Sie, wie BIM in vergangenen Projekten eingesetzt und genutzt wurde und können diese Erkenntnisse für sich nutzen.

Auch die fachliche Kompetenz und die Anwendungsorientierung sollten bei Ihrer Wahl weit vorn stehen. Achten Sie auf die Einbindung wichtiger Richtlinien wie DIN 2552 oder DIN19650 sowie auf Themenschwerpunkte wie AIA (Auftraggeber Informations-Anforderungen) und BAP (BIM-Abwicklungsplan). Gute Schulungen fangen mit einem Überblick über BIM, die Definition, Hintergründe, Faktoren, Terminologie und BIM-Werkzeuge an und arbeiten sich schrittweise zu Themen wie der modellbasierten Qualitätssicherung, BIM-Zielen und Anwendungsfällen sowie Praxisbeispielen vor. Viele BIM-Schulungen enden dann mit einer benoteten Gruppenarbeit, die das Erstellen und Vorstellen eines BIM-Abwicklungsplans beinhaltet. Nach Absolvierung einer fundierten BIM-Schulung haben Sie einen praxisgerechten Einblick in die Themen, Anforderungen und Arbeitsweisen eines:einer BIM-Manager:in.

Voraussetzungen für den Beginn einer Schulung zum:zur BIM-Manager:in gibt es nur wenige. In erster Linie benötigt man mehrjährige Erfahrung in der Baubranche – in der Planung, als Architekt:in oder als Ingenieur:in. Einige grundlegende EDV-Kenntnisse sind auch notwendig, CAD-Kenntnisse sind hingegen keine Voraussetzung.

Zertifikatsstudium „BIM Professional“

An der Akademie der Ruhr-Universität können Interessierte ein Zertifikatsstudium ablegen. Die Teilnehmenden lernen den gesamten BIM-Prozess praktisch kennen. In dem berufsbegleitenden Zertifikatskurs, die angehenden BIM-ManagerInnen in interdisziplinären Teams selbstständig diverse Planungsschritte für ein Hoch- und Infrastrukturbauten durchführen. Die BIM-Professional Weiterbildung findet zweimal jährlich statt.

Was ist der Unterschied zwischen BIM KoordinatorIn und BIM ManagerIn?

Diagramm 2: Netzdiagramm zu den unterschiedlichen Kompetenzen eines BIM-Managers und eines BIM-Koordinators.

Ein/e BIM-ManagerIn prüft bspw. die verschiedenen Gebäudemodelle auf mögliche Konflikte. Für die drei Bereiche Architektur, Gebäudetechnik und Statik gibt es eigene Modelle. Meistens werden sie in der Praxis jeweils von einem eigenen digitalen LeiterInnen gemanagt, denn diese drei Modelle sollten kompatibel sein. Es ist nämlich zu prüfen, ob das Architekturmodell mit dem des/der StatikerIn harmoniert, oder ob der Wanddurchbruch die Stabilität des Gebäudes gefährdet. Die LeiterInnen dieser einzelnen Gewerke werden häufig als BIM-KoordinatorInnen bezeichnet.

Vielfach werden die Bezeichnungen BIM-ManagerIn und BIM-KoordinatorIn auch synonym verwendet. Oder die Berufsbilder gehen ineinander über. Das Thema BIM ist teilweise noch so frisch, dass diesbezüglich eine große Ungewissheit und teilweise Unsicherheit herrscht. Lange Zeit war der/die IngenieurIn im Projektgeschäft tätig. Nun ist er in den administrativen Bereich gewechselt. Dem zweiten potenziellen Betätigungsfeld eines/einer BIM-ManagerIn.

Welche Vorteile bringt ein:e BIM-Manager:in für ein Projekt?

Für Unternehmen oder Projekte bringt die Anstellung eines:r BIM-Manager:in eine ganze Reihe an Vorteilen – Bauprojekte können dadurch um ein Vielfaches optimiert werden.

Unter den Vorteilen sind die Folgenden:

  • Eine bessere Abstimmung und eine effizientere Zusammenarbeit mit allen Beteiligten.
  • Eine erhöhte Planungssicherheit und dadurch geringere Verzögerungen.
  • Niedrigere Gesamtkosten durch bessere Überwachung der einzelnen Teilbereiche am Projekt.
  • Höhere Produktivität sowie schnellere Abwicklung und Fertigstellung des Projekts
  • Kein oder nur wenig Verlust an Informationen, da diese dezentral gespeichert werden. Dadurch ist es leichter, neue Teams oder einzelne Teammitglieder bei Bedarf zu integrieren.
  • Eine klügere Nutzung der verfügbaren Ressourcen.
  • Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens

Alles in allem ist es eine nachhaltige Entscheidung für Ihre Zukunft, wenn Sie sich für eine Schulung zum:zur BIM-Manager:in entscheiden. Nicht nur das Projekt oder das Unternehmen, für das Sie arbeiten, wird davon profitieren. Sie genießen ein höheres Gehalt und steigen auf der Karriereleiter nach oben.

Hier finden Sie Informationen zu unserer BIM Basis Schulung.

Hier geht es zu den Informationen zum Zertifikatskurs BIM Professional.

Weiterführende Literatur

Hier finden Sie ausführliche Informationen und Leitfäden zu BIM. Auf der Webseite finden Sie auch zahlreiche Beispiele aus der Praxis von verschiedenen Unternehmen, die von Kleinstunternehmen mit 1-9 Mitarbeitenden zu großen Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitenden reichen. Auch Faktenblätter, Studien, Grundlagen und ein praktisches BIM-Glossar sind auf der Webseite zu finden.