Six Sigma Green Belt
Ihre Weiterbildung für mehr Qualität im Unternehmen
Six Sigma Green Belt: Die Six Sigma Methode hilft, Potenziale im Unternehmen offen zu legen und Strategien für schnelle Verbesserungen zu entwickeln. Statt sich jahrelang in Prozessoptimierung in kleinen Schritten zu befassen, gelingt Ihnen mit Six Sigma der große Wurf für effiziente Prozesse. Neben den wirtschaftlichen Vorteilen können Sie Ihre Kundenbeziehungen und Mitarbeiterbindungen verbessern.
Als Six Sigma Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an.
Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. In dem modularen Aufbau verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir hier auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, so dass viele praxisnahe Übungen und Planspiele auf Sie warten. Andere Six Sigma Weiterbildungen finden Sie hier.
Six Sigma Green Belt – Eine Optimierung für Ihre Karriere
Themenfelder der Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt
- Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
- Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
- Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
- Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
- Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
- Gewichtete Entscheidungsmatrix
- Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
- Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
- Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung
Praxis- und Anwendungsorientierung
Neben einem Methodenzertifikat, das Sie mit Abschluss dieser Weiterbildung erhalten, erwerben Sie mit der Durchführung eines eigenen Projektes innerhalb der ersten sechs Monate als Six Sigma Green Belt ein Kompetenzzertifikat. Alternativ haben Sie auch die Möglichkeit, ein virtuelles Projekt durchzuführen und erhalten dafür ein Praxiszertifikat.
Programmplan der Weiterbildung zum Six Sigma Green Belt
Tag 1
Six Sigma Einführung
Einführung in das Projektmanagement
Projektmanagement Übung + Six Sigma Ableitungen
Einführung in das Prozessmanagement + Übung
Tag 2
Grundlagen der Statistik I
Statistisches Experiment
Theorie und Werkzeuge der Define-Phase
Übung Projektstart
Theorie und Werkzeuge der Measure-Phase
Theorie und Werkzeuge der Analyse-Phase
DMAIC-Checklisten
Vorbereitung Planspiel
Tag 3
Planspiel Define Phase: Projektklärung
Planspiel Define Phase II: Projektplanung
Planspiel Define Phase III: Projektauftrag
Planspiel Measure Phase I: Prozesserfassung
Tag 4
Planspiel Measure Phase II: Datenerfassung
Planspiel Measure Phase III: Prozessfähigkeit
Planspiel Analyse Phase I: Prozessanalyse
Planspiel Analyse Phase II: Datenanalyse
Tag 5
Teammanagement & Kommunikation + Übung
Theorie und Werkzeuge der Improve-Phase
Kreativitätstechniken
6-3-5 Methode
Improve-Theorie Fortsetzung
Das 5S Konzept + Übung
Tag 6
Grundlagen der Statistik 2: Regression & Korrelation
Hypothesentests: ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
DoE-Übung
Theorie und Werkzeuge der Control-Phase
Vorbereitung Planspiel
Tag 7
Planspiel Analyse Phase III: DoE Teil 1 & FMEA Teil 1
Planspiel Improve Phase I: DoE Teil 2 & FMEA Teil 2
Planspiel Improve Phase II: Lösungen generieren & priorisieren
Planspiel Improve Phase III: Umsetzung & Validierung
Tag 8
Planspiel Control Phase I: Verbesserung verankern
Planspiel Control Phase II: Lessons Learned & Projektabschluss
Resumée & Gesamtauswertung Planspiel
Prüfungsvorbereitung
Prüfung Six Sigma Green Belt
Unser Experte aus Wissenschaft und Praxis im Bereich Six Sigma
Dr. Markus Maier
Six Sigma Green Belt
Techniker, Mitarbeiter & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen
Qualitätsmanagement
Verwaltung
F+E, Vertrieb
Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen
Ihr Nutzen der Weiterbildung Six Sigma Green Belt
Projektverantwortung im Unternehmen
Als Sig Sigma Green Belt kennen Sie die Vorteile der Six Sigma Methode und sind verantwortlich für die Umsetzung von Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an.
Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma.
Sie erhalten nach bestandener Prüfung ein Methodenzertifikat. Wenn Sie innerhalb von 6 Monaten ein eigenes Projekt abschließen, ist die Projektprüfung und Erstellung des Kompetenzzertifikates im Ausbildungspreis enthalten.
Alternativ haben Sie die Möglichkeit ein virtuelles Projekt durchzuführen. Danach erhalten Sie ein Praxiszertifikat.
Qualität
Kooperationspartner
