Six Sigma Green Belt (8 Tage)

Erfolgreiches Qualitätsmanagement als Six Sigma Green Belt

Als Six Sigma Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six-Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an.
Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. In dem modularen Aufbau verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir hier auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, so dass viele praxisnahe Übungen und Planspiele auf Sie warten.

Die Six Sigma Methode

Die Six Sigma Green Belt Methode ist vielseitig in der Anwendung und messbar im Erfolg. Mit Six Sigma werden Prozesse durch Minimierung von Streuung und Optimierung des Zielwerts verbessert.

Qualitätsmanagement Six Sigma Weiterbildung an der Akademie der Ruhr UNviersität Bochum

Zertifizierung:

Sie erhalten nach bestandener Prüfung ein Methodenzertifikat.
Wenn Sie innerhalb von 6 Monaten ein eigenes Projekt abschließen, ist die Projektprüfung und Erstellung des
Kompetenzzertifikates im Ausbildungspreis enthalten.
Alternativ haben Sie die Möglichkeit ein virtuelles Projekt durchzuführen. Danach erhalten Sie ein Praxiszertifikat

Gefragte Experten für anspruchsvolle Verbesserungsprojekte. Die Six Sigma Methode ist vielseitig in der Anwendung und messbar im Erfolg. In einer immer komplexer werdenen Prozesswelt und selbst auferlegten, höchsten Qualitätsanforderungen steigt der Bedarf an Six Sigma Spezialisten stetig.

Weitere Qualifizierungen in der Six Sigma Methode finden Sie hier.

Techniker, Mitarbeiter & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

Qualitätsmanagement

Verwaltung

F+E, Vertrieb

Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

  • Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
  • Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
  • Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
  • Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
  • Gewichtete Entscheidungsmatrix
  • Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
  • Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
  • Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung
  • kennen Sie ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessoptimierung und wenden diese zielgerichtet an
  • verfügen Sie über hohe methodische Kompetenz und Motivation, Projekte und Teams zu leiten
  • können Sie die Verantwortung für Six Sigma Projekten in Ihrem Unternehmen übernehmen
  • schärfen Sie Ihr Profil und verbessern Ihre Karrierechancen

Dr. Markus Maier

Nächster Termin: 

Block 1: 25.-28.05.2020 | Block 2: 24.-27.08.2020 (8 Tage Präsenz)

Ort: Ruhr-Universität Bochum

Seminarzeiten: 09.00-17.00 Uhr

Voraussetzungen: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich

Teilnahmeentgelt: 3.900 €

Die Teilnehmer/-innen an diesem Weiterbildungsprogramm 

  • sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma Projekten
  • kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessoptimierung und wenden diese zielgerichtet an
  • verfügen über hohe methodische Kompetenz und Motivation, Projekte und Teams zu leiten
  • erzeugen durch die Anwendung von Six SigmaTechniken Zeit- und Kostenersparnis
Einführung in ArcGIS Pro Grundlagen

Beratung & Kontakt

Selina Schön, M.A.
Selina Schön, M.A.
+49 (0)234/32-21844
selina.schoen@akademie.rub.de

Jetzt anmelden!

Anmeldeformular

Partner