Six Sigma Green Belt Hybrid (8 Tage)

Erfolg als Six Sigma Experte

Als Green Belt kennen Sie den strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma und sind verantwortlich für die Umsetzung von Six-Sigma-Projekten in Ihrem Bereich. Sie kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung und wenden diese zielgerichtet an.
Ihre methodische Kompetenz und Ihre Bereitschaft, Projekte und Teams zu leiten, machen Sie zu einem bedeutenden Partner bei der unternehmensweiten Implementierung von Six Sigma. In dem modularen Aufbau verwenden wir standardisierte, bewährte Methoden und Werkzeuge für die nachhaltige Optimierung Ihrer Prozesse. Einen besonderen Wert legen wir hier auf das Trainieren und Anwenden der Inhalte, so dass viele praxisnahe Übungen und Planspiele auf Sie warten.

In dem ausgezeichneten Trainingskonzept dienen die virtuellen Phasen auf dem eCampus zur Wissensaneignung und die Präsenzphasen zum Anwenden und Trainieren der Inhalte. Sowohl die Onlineübungen als auch die Webinare sorgen hier für eine Verzahnung mit der Praxis. So geht modernes Lernen heute.

Gefragte Experten für anspruchsvolle Verbesserungsprojekte. Die Six Sigma Methode ist vielseitig in der Anwendung und messbar im Erfolg.

Mit Six Sigma werden Prozesse durch Minimierung von Streuung und Optimierung des Zielwerts verbessert.

Six Sigma bietet effizientes Projektmanagement nach der DMAIC-Logik (siehe Abbildung) für alle Unternehmensbereiche. Dadurch erhalten Sie mit Ihrer Six Sigma Ausbildung einen echten Mehrwert für das gesamte Unternehmen. Sie erwerben durch die Six Sigma Qualifizierung ein tiefgreifendes Verständnis Ihrer Unternehmensprozesse, so dass Sie diese zielgerichtet identifizieren und optimieren.

In einer immer komplexer werdenen Prozesswelt und selbst auferlegten, höchsten Qualitätsanforderungen steigt der Bedarf an Six Sigma Spezialisten stetig.

Weitere Qualifizierungen in der Six Sigma Methode finden Sie hier.

Techniker, Mitarbeiter & Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen

Qualitätsmanagement

Verwaltung

F+E, Vertrieb

Produktion in produzierenden und Dienstleistungsunternehmen

  • Einführung in Projekt- und Prozessmanagement
  • Einführung in die angewandte Statistik (Verteilungsformen, Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse)
  • Angewandte Statistik Teil 2 (Regression & Korrelation)
  • Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Herzstück der Six Sigma Arbeit
  • Ishikawa, Pareto und 5 Why Analyse
  • Gewichtete Entscheidungsmatrix
  • Werkzeuge in der Define-, Measure-, Analyse-, Improve- und Control-Phase
  • Hypothesentests, ANOVA, BOXPLOT, T-Test, DoE
  • Methoden u.a.: Planspiel, Gruppenübungen, Kreativitätstechniken, Prozessvisualisierung
  • kennen Sie ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessoptimierung und wenden diese zielgerichtet an
  • verfügen Sie über hohe methodische Kompetenz und Motivation, Projekte und Teams zu leiten
  • können Sie die Verantwortung für Six Sigma Projekten in Ihrem Unternehmen übernehmen
  • schärfen Sie Ihr Profil und verbessern Ihre Karrierechancen

Dr. Markus Maier

Nächster Termin: 

Block 1: 27.-28.05.2020 | Block 2: 25.-27.08.2020 (4 Tage Präsenz)

Selbststudium startet ab 01.05.2020

Ort: Ruhr-Universität Bochum

Seminarzeiten: 09.00-17.00 Uhr

Voraussetzungen: Vorkenntnisse sind nicht erforderlich

Teilnahmeentgelt: 3.400 €

Die Teilnehmer/-innen an diesem Weiterbildungsprogramm 

  • sind verantwortlich für die Umsetzung von Six Sigma Projekten
  • kennen ein breites Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessoptimierung und wenden diese zielgerichtet an
  • verfügen über hohe methodische Kompetenz und Motivation, Projekte und Teams zu leiten
  • erzeugen durch die Anwendung von Six SigmaTechniken Zeit- und Kostenersparnis
Einführung in ArcGIS Pro Grundlagen

Beratung & Kontakt

Selina Schön, M.A.
Selina Schön, M.A.
+49 (0)234/32-21844
selina.schoen@akademie.rub.de

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