Berufsbegleitende Weiterbildung auf Hochschulniveau & am Puls der Zeit
Willkommen an der Akademie der Ruhr-Universität! Unser Qualifizierungsansatz basiert auf der Integration von praxisorientierten Inhalten und dem aktuellen Stand der Forschung. So wird sichergestellt, dass sich unsere Teilnehmer:innen optimal auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen in ihrem Fachgebiet vorbereiten können. Dabei achten wir immer auch auf die Vereinbarkeit von Beruf, Karriere und Familie. Ein Paradebeispiel wie dies gelingen kann, zeigen unsere brandneuen Kurse zum Thema
KI-unterstützte Produktentwicklung und Produktdesign
- GE01: Generative Engineering – KI-unterstützte Produktentwicklung und Produktdesign – eine Einführung
Der Einstiegskurs zu generativen Techniken und Werkzeugen zur Optimierung von Produktentwicklungsprozessen
Kurstyp: „Awareness“, E-Learning.
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- GE02: Generative Engineering & Generative Design – Anwendungsszenarien für Praktiker:innen
Die Kombination aus theoretischem Wissen und softwareunabhängigen Beispielen ermöglicht praktische Anwendungsideen für die KI-gestützte Produktentwicklung und -design im eigene Unternehmen zu finden
Kurstyp: „Praxiswissen“, Hybrid-Workshop.
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Die Lerninhalte dazu wurden gemeinsam mit unserem Lehrstuhl für Digital Engineering an der RUB, dem Politecnico di Torino sowie der TU Wien in dem einjährigen Bildungsforschungsprojekt AIGEA auf Deutsch und Englisch entwickeln und mit Industriekunden in Italien und Deutschland ausführlich getestet. Aus den so entstandenen digitalen Lernnuggets stehen nun für 2024 zwei neue Online-Kurse (E-Learning) und ein Hybrid-Workshop (= E-Learning + Praxistag im O-Werk Bochum, der ehem. Opel-Fabrik) bereit. Der große Vorteil: Sie können sich Zeit, Ort und Dauer einer Lerneinheit frei einteilen!
Nach Bestehen des Abschlusstests erhalten Sie das anerkanntes Zertifikat der Akademie der Ruhr-Universität.
Haben Sie Fragen? Dann sprechen Sie uns an!
Eine Gesamtübersicht zu “Generative Engineering”: https://www.akademie.rub.de/zertifikatskurse/generative-engineering-generative-design-ki-unterstuetzte-produktentwicklung-und-produktdesign/
Akademie mal anders: Networking beim Feierabendbier
Vergangene Woche waren die Teilnehmenden der Zertifikatskurse “Vertriebsingenieur:in VDI” und “Chief Innovation Manager:in (CIM)” wieder an der Akademie im O-Werk Bochum. Bereits ihr dritter Termin (Modul 3) im Jahrgang WS23/24. Alles wirkt schon vertrauter, man kennt sich untereinander und die fachlichen Fragen werden immer gezielter, weil auf so manches Wissen aus den vorangegangenen Modulen zugegriffen werden kann Der Zufall wollte es, dass zu diesem Termin sogar die wissenschaftliche Leiter der Kurse die Modul-Dozenten waren (Frau Prof. Dr. Kati Lang für die Vertriebler:innen, Prof. Dr. Matthias Weiß als ehem. CIM WL zum Thema Ressourcen).
Auch wenn die Sektkorken nach bestandener Abschlussprüfung erst im Mai knallen werden (wir berichten auch dann), haben es sich die Kurse nicht nehmen lassen, am Ende eines Seminartages sich noch mal gemütlich im O-Werk Atrium auf ein Fiege-Bier und Knabberkram zusammensetzten, um den Tag ausklingen zu lassen.
Haben auch Sie Lust auf eine berufsbegleitende Weiterbildung an der Akademie der Ruhr-Uni Bochum bekommen? Dann sprechen Sie uns an!
Six Sigma Green Belt als E-Learning & Hybrid-Kurs
Six Sigma Green Belt – E-Learning & hybrid
Mit der Weiterbildung zum Six Sigma Gren Belt sorgen Sie für eine verbesserte Qualität und Produktivität in Ihrem Unternehmen
Das Spannungsfeld zwischen beruflichen und privaten Herausforderungen lässt uns oftmals die Entscheidung treffen, Weiterbildungen dankend abzulehnen. Mit unseren preisgekrönten Online-Ausbildungen zum Six Sigma Green Belt möchten wir dieser Art an Entscheidungen entgegenwirken. Mit unserem E-Learning-Campus bieten wir Ihnen an, ein gesundes Gleichgewicht zwischen beruflichen Wünschen und privaten Anforderungen zu finden. 100-prozentige Flexibilität und Kontrolle über Ihre Lerneinheiten sowie eine 24-stündige Verfügbarkeit der Lernmaterialien.
Die Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt stellt für Ihre berufliche Karriere ein wahres Non-Plus-Ultra dar. In der Position des/r Green Belt-Projektleiters/in sind Sie für die von Ihnen geleiteten Six Sigma Verbesserungsprojekte verantwortlich. Sie unterstützen, dass von Ihnen geleitete Team in den verschiedenen Arbeitsphasen unter Berücksichtigung der Six Sigma-DMAIC-Methodik sowie der verschiedenen Tools und Methoden zur Optimierung von Arbeitsprozessen. Des Weiteren gewährleisten Sie durch eine disziplinierte Projektumsetzung den Erfolg des Vorhabens. In der Position des Green Belts sind Ihnen die strategischen und wirtschaftlichen Nutzen von Six Sigma bekannt und Sie können das breite Spektrum wertvoller Werkzeuge und Methoden zur systematischen Prozessverbesserung zielgerichtet anwenden.
Unsere Ausbildung im Onlineformat
Neben unserer a) hybriden Weiterbildungsform (E-Learning + Präsenz), bieten wir seit kurzem in Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner der Six Sigma Akademie Deutschland eine b) 100% Online-Ausbildung zum Six Sigma Green Belt. Profitieren Sie neben einer zeit- und ortsungebunden, von der Möglichkeit jederzeit ausgewählte Lerneinheiten gezielt zu wiederholen und auch zu vertiefen. ganz zu schweigen von der guten Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Zertifikate: Als Abschluss winken anerkannte Doppel-Zertifikate der Akademie der Ruhr-Universität und der Six Sigma Akademie Deutschland.
Neben unsere Ausbildung zum Six Sigma Green Belt, bieten wir auch Weiterbildungen zum White Belt und Yellow Belt an. Alle Six Sigma-Kurse auf einen Blick.
Die Relevanz von Weiterbildungen für Start-Ups
Die Relevanz von Weiterbildungen für Start-Ups
In einer Ära, in der disruptive Ideen den Ton angeben und traditionelle Geschäftsmodelle herausfordern, sind Start-Ups die Katalysatoren des Wandels, gekennzeichnet durch ihre Agilität, Innovationskraft und den Drang, die Welt zu verändern. Sie sind nicht nur Unternehmen, sondern Bewegungen, die neue Wege beschreiten und Innovationen vorantreiben. Doch inmitten des hektischen Wachstums und der rasanten Entwicklungen stehen sie vor einer zentralen Herausforderung: der kontinuierlichen Weiterbildung ihres Teams.
Die Notwendigkeit von Weiterbildungen für Start-Ups kann nicht genug betont werden. In diesem Artikel werden wir erkunden, warum diese Investition in die Fähigkeiten und das Know-how der Mitarbeiter so entscheidend ist. Außerdem soll beleuchtet werden, wie die Überwindung von Herausforderungen in diesem Bereich den Weg für eine nachhaltige Entwicklung ebnet. Denn die richtigen Lernmöglichkeiten können nicht nur die Kompetenzen erweitern, sondern auch den Weg für nachhaltiges Wachstum und Innovation ebnen.
Warum ist Weiterbildung wichtig für Start-Ups?
Die ununterbrochene Entwicklung und Erweiterung von Fähigkeiten ist das Rückgrat jedes erfolgreichen Start-Ups. Hier sind einige Kerngründe, warum die Investition in Weiterbildungen von kritischer Bedeutung ist:
Verbesserung der Kompetenzen und Fähigkeiten: Gezielte Schulungen und praxisnahe Workshops ermöglichen es den Mitarbeitenden, ihr Fachwissen zu vertiefen und neue Fähigkeiten zu erwerben. Dies stärkt nicht nur ihre individuelle Leistungsfähigkeit, sondern trägt auch dazu bei, dass das Unternehmen flexibler auf die sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes reagieren kann.
Anpassung an sich wandelnde Technologien: In einer Ära des ständigen technologischen Fortschritts ist die Fähigkeit, sich rasch an neue Tools und Systeme anzupassen, von entscheidender Bedeutung. Durch gezielte Schulungen können Start-Ups sicherstellen, dass ihre Teams stets über die neuesten Technologien und Trends informiert sind, was wiederum ihre Wettbewerbsfähigkeit stärkt.
Förderung von Innovation und Kreativität: Die Möglichkeit für Mitarbeitende, neue Fähigkeiten zu erwerben und verschiedene Denkansätze zu erkunden, ist ein entscheidender Katalysator für die Entstehung neuer Ideen und Lösungsansätze. Investitionen in Weiterbildungen schaffen somit eine Umgebung, in der Kreativität und Innovation gedeihen können.
Stärkung des Teamgeistes und der Bindung: Gemeinsame Lernerfahrungen fördern nicht nur das individuelle Wachstum, sondern stärken auch den Zusammenhalt im Team. Mitarbeitende, die die Unterstützung ihres Unternehmens durch Weiterbildungen erfahren, sind motivierter und fühlen sich stärker mit der Vision und den Zielen des Start-Ups verbunden.
Die Relevanz von Weiterbildungen für Start-Ups geht über die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter hinaus. Sie ermöglicht nicht nur die Entwicklung neuer Fähigkeiten, sondern auch die Schaffung eines Unternehmensklimas, das Innovation und Anpassungsfähigkeit fördert. Außerdem formt sie die DNA des Unternehmens und positioniert es als dynamischen, lernenden Organismus, der bereit ist, die Grenzen des Möglichen ständig zu erweitern.
Herausforderungen bei der Implementierung von Weiterbildung
Die Integration eines effektiven Weiterbildungsprogramms in das dynamische Umfeld eines Start-Ups ist nicht ohne Hürden. Oft stehen UnternehmerInnen und Führungskräfte vor einer Reihe von Herausforderungen:
Begrenzte Ressourcen und Budgets: Start-Ups operieren oft mit begrenzten finanziellen Mitteln. Die Allokation von Ressourcen für Weiterbildungen kann daher eine echte Herausforderung darstellen, da andere Investitionen Priorität haben könnten.
Zeitliche Einschränkungen: Die Geschwindigkeit, mit der Start-Ups operieren, hinterlässt oft wenig Zeit für Mitarbeitende, um an umfangreichen Weiterbildungsprogrammen teilzunehmen. Die Anforderung, schnell auf Marktanforderungen zu reagieren, kann die Zeit für Schulungen zusätzlich begrenzen.
Identifikation der passenden Schulungen: In einem ständig wandelnden Markt ist die Auswahl der richtigen Weiterbildungsangebote von entscheidender Bedeutung. Die Identifizierung von Kursen oder Trainings, die sowohl für das Unternehmen als auch für die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden relevant sind, kann eine echte Herausforderung sein.
Evaluierung des Nutzens: Die Bestimmung des tatsächlichen Nutzens von Weiterbildungen für das Unternehmen kann schwierig sein. Es ist oft eine Herausforderung, den direkten Zusammenhang zwischen den investierten Ressourcen und dem betrieblichen Nutzen zu quantifizieren.
Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert strategische Planung und Flexibilität seitens der Unternehmensleitung. Die Überwindung dieser Hürden kann jedoch langfristige Vorteile in Form eines kompetenteren und agileren Teams bieten.
Fazit
Die Relevanz von Weiterbildungen für Start-Ups ist nicht nur eine kurzfristige Investition in die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, sondern eine langfristige Strategie, um das Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Trotz der Herausforderungen, die mit der Implementierung von Schulungen und Programmen einhergehen, ist die Entscheidung für kontinuierliche Weiterbildungen von grundlegender Bedeutung. Die Entwicklung eines Teams, das agil, kompetent und anpassungsfähig ist, trägt maßgeblich zur Positionierung eines Start-Ups auf dem Markt bei. Die Investition in die Weiterbildung der Mitarbeitenden führt nicht nur zu einer Steigerung der individuellen Leistung, sondern stärkt auch das kollektive Potenzial des Unternehmens.
Die Akademie der Ruhr-Universität und das World Factory Startup Center bieten auch im Jahr 2024 wieder eine breite Palette an kostenfreien Weiterbildungsmaßnahmen für Gründerinnen und Gründer an. Diese Ressourcen stehen den Start-Ups zur Verfügung, um ihre Teams zu stärken und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln, ohne dass finanzielle Hürden im Weg stehen. Eine Übersicht über alle Weiterbildungen für Start-Ups finden Sie auf unserer Website sowie am Ende dieses Artikels.
Start-Ups, die den Wert von Weiterbildungen erkennen und bewusst in die Entwicklung ihres Teams investieren, legen den Grundstein für nachhaltiges Wachstum und kontinuierlichen Erfolg. Die Überwindung von Herausforderungen in diesem Bereich eröffnet neue Horizonte für Innovation und Kreativität. Diese ebnen wiederum den Weg für eine erfolgreiche Zukunft.
Anfang gut, Ende gut!
Am Ende unserer Kurse bitten wir die Teilnehmenden um ein ehrliches und ausführliches Feedback zu ihrer Weiterbildung an der Akademie der Ruhr-Universität. Wie war die inhaltliche Ausgestaltung, die didaktische Vermittlung, das organisatorische Drumherum u.v.m.? Oder anders gesagt: Haben sie sich wohlgefühlt mit ihrer Kurswahl und der Kursdurchführung? Das hilft uns dann sehr bei der Weiterentwicklung der Kurse für kommende Semester und unsere Angebote ganz allgemein.
Aber: das ist natürlich ein Rückblick! Damit wir auch schon zu Anfang und während der Weiterbildung wissen, wie zufrieden unserer Teilnehmenden sind, fragen wir an Ende eines jeden ersten Modultages immer kurz ab, wie es denn läuft. So können wir bei Fragen und Wünschen ganz direkt und schnell reagieren. Das Feedback dazu erfolgt durch “Punkte kleben” in einer einfachen 4-Quadraten-Abfrage von „nicht OK“ zu „sehr gut“ mit den Feldern „Inhalte“ und „Atmosphäre“. Holger Nord, u. a. Programm-Manager der Kurse „Chief Innovation Manager:in (CIM)“ uns „Vertriebsingenieur:in VDI“, hat das Ende letzten Jahres exemplarisch auch für die Kursmodule 2 „Märkte & Marktstrategien“ sowie „Projektmanagement und Design Thinking“ gemacht.
Die Ergebnisse können sich sehen lassen:
Wir nehmen Qualitätssicherung von Anfang an ernst, begleiten unsere Teilnehmenden oft über Monate in ihren Kursprogrammen und freuen uns dann am Ende gemeinsam mit Ihnen über die tollen Ergebnisse!
Interesse an einem der beiden Zertifikatskurse?
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Die Mediation: Ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg in Unternehmen, Schule und Privatleben
Die Mediation: Ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg in Unternehmen, Schule und Privatleben
Konflikte sind ein natürlicher Teil des menschlichen Zusammenlebens. Sie entstehen überall dort, wo Menschen mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Wünschen und Perspektiven aufeinandertreffen. In der dynamischen und vernetzten Welt von heute sind diese Zusammenstöße unvermeidlich – sei es in Firmen und Handwerksbetrieben, an Schulen, in Organisationen oder im privaten Bereich von Familien und Beziehungen. Doch es ist nicht das Vorhandensein von Konflikten, das Probleme schafft, sondern die Art und Weise, wie wir mit ihnen umgehen. Hier kommt der Mediator ins Spiel, dessen Bedeutung in allen Lebensbereichen immer deutlicher wird.
Mediation in Firmen und Handwerksbetrieben
Erhalt von Geschäftsbeziehungen
In der Geschäftswelt können Konflikte verheerend sein. Sie kosten nicht nur Zeit und Geld, sondern können auch langjährige Beziehungen zerstören. Ein Mediator kann hier entscheidend sein, um die Parteien an einen Tisch zu bringen und eine Lösung zu erarbeiten, die den Bedürfnissen aller gerecht wird. So bleiben nicht nur Geschäftsbeziehungen erhalten, sondern es entsteht auch ein Klima des Vertrauens und der Kooperation.
Förderung von Innovation und Kreativität
Konflikte in Firmen können, wenn sie konstruktiv behandelt werden, zu Innovationen führen. Ein Mediator hilft dabei, aus einem Konflikt eine Diskussion zu machen, in der Ideen ausgetauscht und weiterentwickelt werden. Dadurch kann ein Konflikt zu einer Quelle der Innovation werden, statt zu einem Hemmnis.
Kosten- und Zeitersparnis
Gerichtsverfahren sind teuer und zeitaufwändig. Mediation hingegen ist oft kostengünstiger und schneller. Die Lösungen, die durch Mediation gefunden werden, sind häufig nachhaltiger, da sie von allen Beteiligten mitgetragen werden.
Mediation in Schulen und Bildungseinrichtungen
Schaffung eines positiven Lernumfelds
Konflikte in Bildungseinrichtungen können die Lernatmosphäre erheblich stören. Mediatoren können dabei helfen, Streitigkeiten zu schlichten und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Schüler und Lehrer gleichermaßen wohlfühlen. Das trägt zu einer besseren Lernleistung bei und fördert das soziale Miteinander.
Entwicklung sozialer Kompetenzen
Durch die Einbindung von Mediationsprozessen in den Schulalltag lernen Kinder und Jugendliche wichtige soziale Kompetenzen. Sie erfahren, wie Konflikte friedlich gelöst werden können und wie wichtig aktives Zuhören und Empathie sind.
Mediation in Organisationen und Gemeinschaften
Stärkung des Gemeinschaftsgefühls
In Vereinen, NGOs oder anderen Organisationen ist das Miteinander entscheidend für den Erfolg. Mediation hilft, Konflikte so zu lösen, dass die Gemeinschaft gestärkt wird und alle Mitglieder sich weiterhin für die gemeinsamen Ziele einsetzen.
Nachhaltige Lösungsstrategien
Ein Mediator arbeitet nicht auf kurzfristige Kompromisse hin, sondern auf nachhaltige Lösungen, die den Bedürfnissen aller Beteiligten Rechnung tragen. Das verhindert das Wiederaufleben alter Konflikte und trägt zu einer stabilen Entwicklung der Organisation bei.
Mediation in Familien und Beziehungen
Schutz des Privatlebens
In Familien und Partnerschaften sind Konflikte besonders belastend. Mediation ermöglicht es, diese in einem geschützten Rahmen anzugehen, was die Privatsphäre schützt und den Druck nimmt, vor Gericht ziehen zu müssen.
Erhaltung von Beziehungen
Im Gegensatz zu juristischen Auseinandersetzungen, die oft Verlierer zurücklassen, sucht die Mediation nach einem Ausgleich der Interessen. Sie hilft dabei, Beziehungen zu erhalten und zu verbessern, anstatt sie unwiederbringlich zu beschädigen.
Fazit
Die Rolle des Mediators ist im heutigen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leben unverzichtbar geworden. In einer Welt, in der das Potenzial für Konflikte überall lauert, bietet die Mediation einen Weg, diese Konflikte nicht nur zu bewältigen, sondern aus ihnen zu lernen und zu wachsen. Ob in der Arbeitswelt, im Bildungsbereich, in Organisationen oder im Privatleben – der Mediator hilft dabei, die Beziehungen zu stärken und einen Weg zu einer gemeinsamen, zufriedenstellenden Zukunft zu ebnen. Damit ist Mediation nicht nur ein Werkzeug der Konfliktlösung, sondern ein Grundstein für dauerhaften Erfolg und persönliches Wohlbefinden.