Ein großer Schritt für Ihren beruflichen Erfolg

Das Kompetenzprofil eines:r “Chief Innovation Manager:in”  ist vielschichtig und komplex. Gleichzeitig nimmt die Geschwindigkeit von Innovationsprozessen in den Unternehmen rasant zu. Im Zertifikatsprogramm zum:r Innovationsmanager:in erlernen die Teilnehmer:innen Strategien und Methoden, um aus Ideen erfolgreiche Innovationen für ihr Unternehmen zu realisieren. Innovationsprojekte erfolgreich zu gestalten, ist langfristig für Unternehmen überlebenswichtig. Um Innovationen im Unternehmen und am Markt umzusetzen, benötigen Sie Fähigkeiten und Kompetenzen. Kennzeichnend ist ein intensives Erlernen der Inhalte durch eine Vielzahl von Praxisanteilen und Eigenarbeiten im interdisziplinären Teilnehmerkreis.

Praxis- und Anwendungsorientierung

Die Zusammensetzung der Kursteilnehmenden aus Projektmanager:innen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen sowie jungen Unternehmer:innen erzeugt einen Raum für kreative Ideen und innovatives Denken, von dem Sie in der Umsetzung Ihres Praxisprojektes profitieren werden. Darüber hinaus nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre tägliche Tätigkeit mit, so dass Sie die gewonnenen Erkenntnisse nachhaltig einsetzen können.

„O-Töne“ von CIM-Teilnehmer:innen

„Der Zertifikatskurs „Chief Innovation Manager:in (CIM)“ ist inhaltlich, wie organisatorisch sehr stimmig konzipiert. Drei Tage pro Modul und Monat sind wirklich gut auch mit engen Arbeitskalendern zu kombinieren und ermöglichen gleichzeitig eine intensive Beschäftigung mit den Themen. Die Durchführung vor Ort war mit sehr wichtig, da so ein intensiver Austausch mit den anderen Teilnehmern ermöglicht wurde. Die Dozenten sind wirklich sehr kompetent, Themen und Schwerpunkte sind gut gewählt und ermöglichen einen breiten Überblick und die nötige fachliche Tiefe gleichermaßen. Ich habe die Fortbildung sehr genossen und kann sie absolut weiterempfehlen. Gerade auch für Menschen, die seit Jahren in der Praxis stehen und viele der Themen endlich einmal richtig verstehen wollen!“.

„Dieser Kurs hat für mich eine zentrale Erkenntnis greifbar gemacht: Innovation lässt sich nicht erzwingen – aber man kann die Bedingungen schaen, unter denen sie entstehen darf.  Der Chief Innovation Management Kurs an der Ruhr-Universität Bochum war für mich genau dieser Raum. Ein Raum zum Denken, Hinterfragen, Ausprobieren – und vor allem zum Wachsen. Die Kombination aus fundiertem Wissen, konkreten Tools und dem ehrlichen Austausch unter Gleichgesinnten hat mich nicht nur fachlich weitergebracht, sondern auch persönlich gestärkt. Was den Kurs  esonders macht, sind die Menschen: inspirierende Dozierende, eine oene, wertschätzende Atmosphäre und eine Gemeinschaft, die Innovation nicht nur diskutiert, sondern lebt. Ich nehme nicht nur Methoden mit, sondern vor allem Haltung, Energie und die Lust, Innovation aktiv zu
gestalten“

„Mir hat beim Zertifikatskurs „Chief Innovation Manager:in (CIM)“ besonders das zwischenmodulare Lernen und das Teilen der neuen Erfahrungen in der Gruppe sehr gut gefallen. Die Dozenten haben es verstanden, einerseits neue Lerninhalte zu vermitteln, andererseits aber auch immer Raum zur Diskussion zu lassen, welche ebenfalls sehr gewinnbringend war. Ich bin jedes Mal gerne zum CIM gekommen, habe auf der anderen Seite die Inhalte des CIMs aber auch gerne direkt in der Praxis angewendet“.

„Die Kombination aus Fachexpertise, Praxiserfahrung und Nahbarkeit führte zu einer Vermittlung von Kompetenzen, die weit über die Grundlagen des Innovationsmanagement hinausgingen. Ich habe gelernt, wie man Innovation strategisch im Unternehmen verankert und vor allem, wie man sie als Treiber für eine nachhaltige Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft einsetzt. Der Lehrgang vermittelt das notwendige Rüstzeug, um zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die ökonomischen Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung verbinden. Eine klare Empfehlung für jeden, der das Thema “Innovation” ganzheitlich und wirkungsorientiert gestalten möchte, egal ob im Startup oder Konzern“.

„Ich kann den „Chief Innovation Manager (CIM)“ angehenden Führungskräften mit Ideenlust empfehlen – auch über das Thema Innovation hinaus, unabhängig davon, ob Startup oder Konzern. Durch den CIM habe ich es in meinem Startup geschafft, in vier Monaten meine App von der Idee zur #1-Platzierung in unserer AppStore-Kategorie im DACH-Raum zu etablieren. Bei dem Erfahrungsschatz und Wissen der Dozenten, Kamingäste und Teilnehmer habe ich jeden Tag aufs Neue gelernt, dass ich eigentlich noch gar nichts weiß – hier wurde mir erstmals bewusst, dass Bildung nicht gleich Bildung ist. Was den CIM darüber hinaus besonders wertvoll macht, sind die praxisnahen Fragestellungen und die intensiven Gruppendiskussionen mit dem enormen Wissensschatz aller Beteiligten“.

„Den Kurs sollte jeder belegen, der an Innovationen interessiert ist. Egal in welchem Bereich. Geballtes „Know-How“. Anwendbares Wissen das man sofort für sein Praxisprojekt nutzen kann. Das Ganze verständlich, ohne Vorwissen, auf Hochschulniveau. Gäbe es diesen Kurs nicht, sollte ihn sofort jemand entwickeln.„

Modul 1: Innovationsmanagement
Dozenten: Prof. Dr. Stefanie Bröring, PD Dr. Rainer Harms

Eine Idee ist immer nur so gut wie ihr Management. Während Kreativprozesse helfen, Ideen zu entwickeln, unterstützt Sie das Innovationsmanagement, diese Idee strategisch und nachhaltig in die Praxis umzusetzen. In diesem Modul erlernen Sie, wie sich die systematische Planung, Steuerung, Kontrolle und Evaluation von Innovationen in einem Innovationsmanagementsystem verschmelzen lassen. Sie werden befähigt, Organisationsstrukturen, Unternehmensstrategie und Stakeholder in Ihre Planung mit einzubeziehen und eine nachhaltige Strategie für Ihre Innovationen zu entwickeln. Die Zielsetzungen, Inhalte und Methoden sowie die Ausarbeitung des Praxisprojektes werden vorgestellt. Als Einführungsveranstaltung bietet das erste Modul auch Zeit und Raum einander kennenzulernen.

Modul 2: Projektmanagement und Design Thinking
Dozenten: Florian Welsandt, Julian Taleb

Innovatives Projektmanagement ermöglicht es Ihnen, die richtige Methode an der richtigen Stelle einzusetzen und Ihre Projekte erfolgreich umzusetzen. Sie lernen die Grundlagen des klassischen Projektmanagements nach CAPM und den richtigen Umgang zur Transformation zu agilen und innovativen Methoden nach SCRUM und SAFe®. Durch die richtige Implementierung agiler Tools, verbessern Sie die Flexibilität, Effizienz und Zusammenarbeit in Ihren Projekten, steigern die Zufriedenheit der Stakeholder und maximieren den Projekterfolg. Innovationen zu fördern heißt, die richtigen Tools an der richtigen Stelle richtig einzusetzen.

Design Thinking ist darauf ausgerichtet, v. a. offene Problemstellungen anzugehen und dafür Lösungen mit besonderem Fokus auf die Nutzerinnen und Nutzer zu entwickeln. Sie lernen den Prozess als solches, angelehnt an das Modell des Hasso-Plattner-Institut für Digital Engineering (HPI), kennen und vertiefen die Bereiche, die besonders praxisrelevant sind, jedoch selten ausreichend vermittelt werden: Der Fokus auf Nutzerbedürfnisse und das Problem, das Testen und Iterieren sowie das spätere Implementieren der Ergebnisse. Design Thinking bietet Ihnen die Möglichkeit schneller und zielgerichteter Herausforderungen anzugehen und qualitativ hochwertige Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Es lässt sich sowohl für die Entwicklung innovativer Produkte und Services als auch für interne Prozessoptimierung und interdisziplinäre Teamfindung einsetzen.

Modul 3: Ressourcen und Innovations- / Selbstmanagement
Dozent: Dr. Andreas Beha

Ressourcen spielen eine der zentralen Rollen bei der Entwicklung und Umsetzung von Innovationsprojekten. Materielle Ressourcen, also z. B. Finanzierung, Personaleinsatz und Investoren legen die Parameter für Ihre Projekt ebenso fest, wie Ihre persönlichen Fähigkeiten. Reflexionsfähigkeit und Selbstmanagement sind im Innovationsmanagement unabdingbar, damit Sie als Führungskraft und Projektleiter:in Ihre Idee von der Konzeption zur Umsetzung optimal begleiten können. Nur wenn Sie sich selbst motivieren können, gesund bleiben und Ihre Ziele im Auge behalten, wird es Ihnen auch gelingen, für Ihr Team dieselben Voraussetzungen zu schaffen.

Modul 4: Strategie und Marketing
Dozent: Dr. Götz Volkenandt

In diesem Modul erhalten Sie einen tiefen Einblick in den Themenkomplex Unternehmensstrategie. Wie können Sie Ihren Markt möglichst zielorientiert analysieren und wie schöpfen Sie das volle Potenzial, das Ihre Branche bietet, wenn Sie Innovationsideen und Projekte auf den Weg bringen? Einblicke in die Konzepte des Change Management helfen Ihnen, sich auf potenzielle Widerstände und Herausforderungen bei der Umsetzung Ihrer Idee vorzubereiten und Veränderungsdynamiken vorwegzunehmen.

Modul 5: Führung und Leadership
Dozentin: Prof. Dr. Annette Kluge

Der Erfolg eines Teams hängt nicht nur von den fachlichen Qualifikationen der beteiligten Personen ab. Um Mitarbeiter:innen zu Höchstleistungen zu führen, muss man eine gute Beziehung zu seinem Team aufbauen, sie motivieren und Mitarbeiter:innen in die Prozesse gewinnbringend einbinden. Moderne Führungs- und Kommunikationsmodelle helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsmethoden weiter zu verbessern, um so die Leistung von Teams nachhaltig zu steigern. Das Modul zu Leadership lehrt Sie, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und modernen agilen Führungsmethoden Mitarbeiter:innen punktgenau zum Erfolg führen.

Modul 6: Abschlusspräsentation der Praxisprojekte
Dozentinnen: Prof. Dr. Ellen Enkel, Prof. Dr. Stefanie Bröring

In enger Zusammenarbeit mit unserer wissenschaftlichen Leitung arbeiten Sie an Ihrem ganz eigenen Innovationsprojekt. Sie wenden Ihr neues Wissen an, um eine Strategie, ein Geschäftsmodell und ein Innovationsmanagement für Ihr Projekt aufzusetzen, das zu Ihrer Idee passt und überlegen sich, wie Sie Ihr Team zusammensetzen und leiten möchten. Die Form Ihres Praxisprojekts kann sehr individuell gewählt werden, wichtig sind hier Kreativität und Praxisnähe. Diese Praxisprojekte werden innerhalb der Gruppe vorgestellt und besprochen. Am Ende des Moduls erhalten die Absolvent:innen ihr Zertifikat. In einer kleinen Feier schließen wir gemeinsam den Zertifikatskurs ab.

• Die nächste Durchführung 2026/27 startet im November 2026:
  
  Anmeldung schon jetzt möglich!
  Sie erhalten dann rechtzeitig die Einwahldaten zum
  Onboarding/Info-Termin im September (online, 60 min).

• Start 1. Novemberhälfte
• dann alle 4 Wochen / 1x im Monat
• immer Montag – Mittwoch (3 Tage)
• in Präsenz
• im ehem. Opel-Werk (O-Werk) Bochum

Termine

folgen